Processos Gerenciais Etapa 4 Passo 2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância PROCESSOS GERENCIAIS José Duvaizem – RA 7903630297 Claudiana Gomes da Silva – RA 9975767757 Denis Wilian L. dos Santos – RA 7930695903 Raphael

após a 2º guerra. O Ciclo PDCA ou PDCA nasceu no escopo da tecnologia TQC (Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade. Também conhecido como Método Gerencial Básico da Qualidade, o PDCA é um método para Controle de Processo mostra como gerenciar para ter resultados controlados. E para ter qualidade superior? Para ser mais ágil nas ações? Para ser mais eficaz no que realiza? O Ciclo PDCA evoluiu ao longo dos anos…

setores da organização. Palavras-chave: estratégia, sinergia, indicadores de desempenho, Balanced Scorecard. |Introdução |5 | |1. Problema |6 | |2. Justificativa |6 | |3. Objeto de Estudo |7 | |4. Material de Pesquisa |7 | |5. Objetivo Geral |7 | |5.1. Objetivos Específicos |7 | |6. Formulação das Hipóteses |8 | |7. Metodologia…

DISCIPLINA: Processos Gerenciais Semestre 2º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais no Trabalho do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanosdo Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutor a distância, Professor EAD Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite. Taguatinga/DF Agosto/2013 1. Introdução Planejamento é precisamente um…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GSTAO FINANCEIRA Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos gerenciais Profª.EaD. Ademir Cavalheiro Leite Tutora a distância Prof.ª. Tutor Presencial: Márcia Regina da Silva Fernandes Discentes: Miguel Carlos de Souza - RA: 7707681225

Passo 2 (Equipe) 1 Pesquisar na empresa: os tipos de cargos existentes; se há uma descrição de cargos com as identificações das competências e os processos utilizados para Avaliação de Desempenho e, também, se a empresa possui um Banco de Talentos. É importante buscar o máximo de informações. CST em Recursos Humanos - 4ª Série - Gestão de Desempenho Marta Regina Garcia Cafeo Pág. 5 de 8 2 Com base nas leituras e nos conceitos ministrados durante as aulas,…

ETAPA 01 Passo 01 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: Descreva detalhadamente a empresa identificada: • Nome: Comercial Elétrica São Pedro Ltda. • Localização: Av. São Pedro, 1211- Bairro São Geraldo – POA /RS • Segmento em que atua:

tem sua finalidade definida com muita clareza e todos os participantes conhecem os resultados esperados (Perspectiva Gerencial); Os objetivos são perseguidos conforme Agenda previamente disponibilizada e conhecida, que deve ser seguida com total disciplina e rigor; Luiz David Objetivo: CICLO DE INTERAÇÃO COM O CLIENTE/USUÁRIO, EM UM PROJETO O JAD é mais apropriado para a etapa de Obter Informações e, muito eventualmente, para a de Fazer Modelo. OBTER INFORMAÇÕES FAZER MODELO…

cultura; decisões fundamentadas; orientação por processos; geração de valor. Os Critérios de Excelência garantem à organização uma melhor compreensão de seu sistema gerencial, além de proporcionar uma visão sistêmica da gestão, do mercado e do cenário local ou global onde a empresa atua ou se relaciona. São eles: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento. 1 . Liderança Esse Critério aborda os processos gerenciais relativos à orientação filosófica…

melhorar. A busca da excelência não deve ser um objetivo, e sim um hábito.” Aristóteles GESTÃO DA QUALIDADE Introdução: Você como consumidor não aceita mais produtos com problemas ou serviços executados de maneira errada. Por isso, ao gerir processos produtivos, a preocupação com a qualidade e o atendimento é fundamental. Este é outro campo vasto de atuação do EP. Este profissional deve ser capaz de atuar no planejamento, garantia e controle da qualidade. Por planejamento…