Processos Gerenciais Etapa 4 Idalberto Chiavento

Maringá/PR 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Justificativa 5 1.2 Objetivos 5 1.2.1 Objetivo Geral: 5 2 A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA 7 2.1 Recrutamento e seleção de pessoas 9 2.2 Remuneração, Incentivos e Benefícios 12 2.2.1 Incentivos salariais 13 2.2.2 Benefícios Sociais 15 2.3 Avaliação de desempenho 18 3 METODOLOGIA 23 4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS LEVANTADOS 24 4.1 Características da empresa 24 4.2 Diagnostico da…

............................................................... 15 Referencias Bibliográficas.................................................19 INTRODUÇÃO Seguindo as Etapas propostas na Atividade Prática Supervisionada, da Etapa 1 até a etapa 4, o grupo desenvolverá atividades de pesquisa e compreensão de textos, com o objetivo de elaborar um plano de ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o…

Administrar os impactos as responsabilidades sociais. Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, execução e controle (MAXIMIANO, 2004, pág. 26). 2.2 CONTAS A PAGAR Segundo Filho (2005, p.12) contas a pagar é a parte integrante do processo de gestão do fluxo de caixa, sendo utilizado…

gestores responsáveis pela administração. A visita técnica ocorreu no dia 13/03/2010 na Empresa de Refrigerantes DYDYO. Iniciou-se com apresentação interna da fabrica, como funcionava determinados setores e como eram realizados os processos de fabricação de alguns produtos. Logo após ocorreu a apresentação dos funcionários que ocupam cargos administrativos e o esclarecimento de duvidas aos acadêmicos. 1. RELATÓRIO DA VISITA TÉCNICA …

1.1.7- Aprendizado organizacional 2.7- Ferramentas de gestão 3- CONSIDERAÇÕES FINAIS 4- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Introdução: Os processos administrativos foram criados para trazer melhorias externas e internas para a empresa, conscientizando como está a sua posição em relação ao mercado pra assim tratar metas e estratégias para o ser desenvolvimento. Primeiro e mais importante processo seria o de planejamento, cuja finalidade é elaborar os objetivos e escolher o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Sumario Etapa 1 3 Etapa 2 8 Etapa 3 16 Etapa 4 18 Conclusão 23 ETAPA 1 CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS “Conjunto de políticas e práticas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho” Fisher e Fleury (1998). Para melhor exemplificarmos vejamos

ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO DE PROMISSÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM DA DISCIPLINA DE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO Curso de Ciências Contábeis Etapa 01 – Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração. Administração uma habilidade humana e Acontecimentos Sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração. Administração é o ato de…

INDUSTRIALIZADOS NA AEROJET QUÍMICA INDUSTRIAL Duque de Caxias/RJ Novembro de 2005 SUMÁRIO RESUMO ABSTRACT 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 4 1.1 Objetivo ............ ................................................................................................................... 5 1.2 Justificativa…

................................ 15 3.1- Desenvolvimento de Pessoal ....................................... 15 3.2- Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento ....... 16 3.3- Conceito e Tipos de Educação .................................... 20 4- TREINAMENTO ................................................................ 22 4.1- Definição de Treinamento .......................................... 22 4.2- Necessidade de Treinamento .................................... 23 4.3-…

4 1. RELATÓRIO ETAPA 1 5 1.1. Definições de Comportamento Organizacional 5 1.2. Sistemas abertos e fechados 5 2. RELATÓRIO ETAPA 2