Processos Gerenciais Etapa 3 Bonita

inicialmente para ser um painel de indicadores através do qual seria possível aos executivos e acionistas acompanhar não apenas o desempenho financeiro da empresa, mas também outros indicadores como percepção de valor gerado aos clientes, desempenho de processos operacionais e o crescimento intelectual e motivacional de seus recursos humanos. O que ficou claro com tempo, porém, é que ele poderia ir muito além disso, transformando-o em um potente recurso para alinhamento tático às…

BRAVA BEAUTY Spa de Praia Ana Paula Hoffmann Professor- Alexandre dos Passos Fagundes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0033) – Prática do Módulo nº3 08/06/11 RESUMO O presente artigo buscou compreender o conceito empreendedor, através da implantação de um centro de estética, localizado em uma região com potencial desenvolvimento econômico de médio e longo prazo que é a Praia Brava em Itajaí. Identificar o mercado, os aspectos operacionais e legais

RA: B68613-8 Bruna Marques RA: Ana Carolina Matias Gomes RA: B917GG-1 Fernanda Barbosa Silva RA: B73338-1 Tarcisio Gomes RA: B83164-2 Vinicius Vasconcelos Fragoso RA: B78974-3 Vinicius Vasconcelos Fragoso RA: B78974-3 NATURA S/A Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Processos Gerenciais, do Instituto de Ciências Socais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM…

Berni, Mauro Donizeti Oportunidades de eficiência energética na indústria: relatório setorial: setor cerâmico / Mauro Donizeti Berni, Sérgio Valdir Bajay, Filipe D. Gorla. – Brasília: CNI, 2010. 75 p. ISBN 978-85-7957-008-7 1. Eficiência Energética 3. Cerâmica I. Bajay, Sérgio Valdir II. Gorla, Filipe D. III. Título IV. Título: setor industrial cerâmico CDU: 336.226.46 CNI Confederação Nacional da Indústria Tels.: (61) 3317-9989 / 3317-9992 Setor Bancário Norte, Quadra 1,…

do Cliente e O Cliente e o Mercado I Orientadores: Prof. Afonso Carlos Braga e Prof. Marcos Cesar Veçoso SÃO PAULO 2015 Sumário INTRODUÇÃO 6 RESUMO EXECUTIVO 7 Declaração ampla da definição do problema 7 Síntese da etapa exploratória 7 Síntese dos principais achados da etapa descritiva 8 Principal conclusão 8 DEFINIÇÃO A ABORDAGEM AO PROBLEMA 9 Declaração ampla da definição do problema 10 Componentes Específicos 10 Hipóteses 11 CONCEPÇÃO DO ESTUDO 13 PESQUISA QUALITATIVA 13 Métodos…

São Paulo, 2009. 1. Sistema de Gestão Integrada 2. Segurança no Trabalho 3. Meio Ambiente no Trabalho 4. Saúde no Trabalho 5. Responsabilidade Social Freitas, Paulo (Orient.) III Título ÍNDICE DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 - Operações da AES Eletropaulo em São Paulo 24 Figura 2 - Mapa Região Metropolitana de São Paulo indicando abrangência geográfica das Regionais Oeste, Sul, Norte, Leste e ABC 25 Figura 3 - Tabela amostragem de alguns documentos do SGI da empresa 27…

B Alteração nos itens 2.4.12, 3 (Data), 4 (Data) e 8.4, e inclusão dos Itens 5.12, 5.13, 5.14 e 5.15 DVPP Alteração no Item 8 (assunto ART) DVPP - Neire 08 Mai/2012 Alteração no Item 8 - 4º parágrafo DVPP - Neire 07 Mar/2012 Inserção da Tabela “Grandes Sistemas” no Item 2.4.1 DVPP - Welington 06 Mai/2011 Alterações no Anexo IV, inclusão do Anexo V DVPP 05 Abr/2011 Tabelas, Leia-me, Entrega dos Projetos e outros DVPP 04 Jul/2010 Tabelas 1, 2, 3 e 4; Item 2.5; Item 8…

Estratégias para fidelização de clientes na empresa Calzature. /Telmo Felipe Lisboa Lopes. João Pessoa, 2008. 58 f Monografia de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Centro Universitário de João pessoa/UNIPÊ. 1. Estratégias. 2. Vendas. 3. Marketing 4. Fidelização I Título CDU: 658.811 14 TELMO FELIPE LISBOA LOPES ESTRATÉGIAS PARA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES NA EMPRESA CALZATURE Monografia apresentada ao Centro Universitário de João Pessoa –UNIPÊ, como…

DE GRÁFICOS Gráfico 1 Gênero .......................................................................................... 44 Gráfico 2 Idade ............................................................................................. 45 Gráfico 3 Nível de formação ........................................................................ 46 Gráfico 4 Renda mensal .............................................................................. 46 Gráfico 5 Tempo de empresa .....................

a que nos propomos é o de aprofundar conceitos de vendas para desenvolver e potencializar suas habilidades para tratar das dificuldades do processo mercadológico, através do conteúdo abaixo: 1. Na primeira competência, temos o objetivo de compreender o conceito de venda de produto e de serviço. 2. Na segunda competência, iremos conhecer as fases da venda. 3. Na terceira competência, desenvolver técnicas de atendimento ao cliente. 4. Por fim, a quarta competência desenvolverá a…