Processos Gerenciais Estrategias

04/05/2015 Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação 3.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO • Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação • Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar

1 CONTABILIDADE GERENCIAL UM INSTRUMENTO DE APOIO A GESTÃO PARA A TOMADA DE DECISÃO. Katia Assunção Sousa Email: katia_mais@hotmail.com Rosemar Bassolli Email: rosemarbassolli@hotmail.com INTRODUÇÃO A Contabilidade gerencial se caracteriza pôr ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada como fornecimento de informações para

Capítulo 3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, ORGANIZAÇÕES, ADMINISTRAÇÃO E ESTRATÉGIA Universidade do Estado de Minas Gerais – UEMG – Campus Frutal Curso de Administração Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Docente: Josney Freitas Silva 3.1 © 2004 by Pearson Education Sistemas de Informação Gerencial Capítulo 3 Sistemas de Informação, Organizações, Administração e Estratégia OBJETIVOS • O que os administradores precisam saber sobre organizações para montar e usar…

Gerenciamento da Rotina Conjunto de Atividades de uma Unidade Gerencial Básica voltadas para atingir os objetivos do seu Processo. 2. Diagrama do Gerenciamento da Rotina Definição da Função Macrofluxograma Fluxograma * Padrões * Auto Inspeção * Auto Controle Definição das Tarefas Prioritárias Procedimento Operacional Treinamento no Trabalho Satisf. Clientes, Avaliação de produtos, serviços e processos Definição dos itens de controles gerenciais Educação e Treinamento Metodo de…

br v. 5, n. 3, art. 6, p. 117-140 ISSN 1981-8610 set/dez. 2011 UM ENSAIO SOBRE AS FORÇAS QUE MODELAM A DINÂMICA DA CONTABILIDADE GERENCIAL EM EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS AN ESSAY ON THE FORCES SHAPING THE DYNAMICS OF MANAGERIAL ACCOUNTING IN SERVICE PROVIDER COMPANIES UN ENSAYO SOBRE LAS FUERzAS QUE MODELAN LA DINáMICA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL EN EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS LAURO BRITO DE ALMEIDA Pós-Doutorando em Administração pelo PPAD PUC PR, Doutor em…

A contabilidade gerencial pode ser uma ferramenta eficiente para os escritórios de contabilidade. Ela é a principal fonte de qualquer sistema de informação implantado numa empresa. É uma ferramenta que apóia a gestão das atividades contribuindo para a eficiência operacional da organização, auxiliando as empresas a coletarem, processarem e relatarem informações que resultam em dados para a tomada de decisão. O ciclo de vida das empresas de contabilidade de médio e pequeno porte em geral…

FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA TOMADA DE DECISÃO DAS EMPRESAS Marinaldo da Silva Bindá Orientadora: Profa. Rute Holanda Lopes, MSc. Manaus – AM 2013 MARINALDO DA SILVA BINDÁ A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA TOMADA DE DECISÃO DAS EMPRESAS Artigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso à Faculdade Metropolitana de Manaus - FAMETRO, como requisito para obtenção do grau…

Contabilidade Gerencial Introdução e Plano da Obra Tema 1 Prof: Wagner Luiz Villalva Conteúdo e Objetivo Nesta aula você irá estudar: • A Contabilidade Gerencial e o campo de sua abrangência. • Como diferenciar a Contabilidade Gerencial da Contabilidade Financeira. • A Contabilidade Gerencial como instrumento e ação administrativa. Conteúdo e Objetivo Ao final desta aula você será capaz de: • Entender e interpretar a finalidade de Contabilidade Gerencial. • Qual a sua importância na…

Evolução Histórica A evolução da Contabilidade Gerencial se dá a partir da Revolução Industrial, que foi o marco de início das companhias, integrando a evolução da tecnologia as empresas, que eram recém formadas na época. Antes da Revolução Industrial, as organizações predominantes eram as religiosas e militares. Segundo Montana (1998), a expansão causada pela revolução acarretou no desenvolvimento das primeiras empresas, que apresentaram problemas primários, como desperdício dos…

12/08/2014 Processos Gerenciais PLT 302 ou 801 Chiavenato, Idalberto. Administração: Campus. 2011 Prof. Marcel Hasegawa | marcel.hasegawa@gmail.com Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração O que é Administrar? • Conceito • PODC Produção em Massa: • Henri Ford Homo Economicus: • Padronização, Racionalização do Trabalho e Ritmo Padronização •…