Processos Gerenciais Estagio

a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a TI passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. Uma característica desse nível de maturidade é a ausência de um projeto global de TI e a análise de investimentos é feita por projeto, isoladamente. No terceiro estágio de maturidade, a organização tem uma dependência maior de TI, porém seu crescimento dentro da…

SANDRA FONSECA Relatório de Estágio Curricular Departamento Contábil Guaratinguetá 2012 SANDRA FONSECA Relatório de Estágio Curricular Departamento Contábil SETOR: CONTABIL PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 27/03/2012 Á 16/10/2012 TOTAL DE DIAS: 145 TOTAL DE HORAS: 870 hrs NOME DO SUPERVISOR: FUNÇÃO: GERENTE DE CONTROLADORIA FORMAÇÃO PROFISSIONAL: BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Benchmarking: o benchmarking é reconhecido como uma das ferramentas de management mais importantes para a criação de sistemas empresariais mais efetivos e eficientes, fundamentais para aumentar a competitividade das empresas. Pode ser definido como um processo contínuo de medirmos e compararmos os nossos produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líder de indústria. O maior benefício que o benchmarking pode trazer as organizações é…

passado/presente/futuro. Tudo isso, servindo aos mais diversos usuários, para que eles possam, por meio de seus atos buscarem a prosperidade da entidade e da sociedade. A ciência contábil ramifica-se em uma gama de especializações (Contabilidade Gerencial, Custos, Pública, Comercial), sendo que cada uma delas estuda o patrimônio sob uma ótica particular. O fator determinante disso são as diversas atividades desenvolvidas pelas organizações, as políticas adotadas, os interesses dos…

preocupação não decorre apenas nas empresas industriais e de serviços, mas também nas empresas comerciais. Para tanto, é necessária a implantação de um sistema de custos nas empresas comerciais, visando à obtenção de informações mais precisas referente ao processo de compra e venda de mercadorias. Nesse contexto, o ABC (Activity-Based Costing), que é baseado em uma estrutura funcional para alocação dos custos indiretos, é uma ferramenta para ser utilizada também nas empresas comerciais.…

a estratégia um processo contínuo, o que requer a efetiva transformação de vários sistemas de planejamento, orçamento e controle. Conforme explicam Kaplan e Norton, como a ordem de execução dos princípios era seguida à risca pelas empresas, elas acabavam implementando em sua totalidade apenas os princípios 1, 2 e 3 e fazendo só algumas atividades básicas do princípio 4 (como um programa para comunicar a estratégia aos funcionários) e do 5 (como instituir uma nova reunião gerencial para…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO III Manual do aluno VERSÃO 2013/1.6 Coordenação de Ciências Contábeis - EAD SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................2 1. ORIENTAÇÕES GERAIS........................................................................................2 2. OBJETIVOS....................................................................................................

baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Esta é uma metodologia desenvolvida pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da década de 1980, na Universidade de Harvard. Fornece um método para o tratamento dos custos indiretos, através da análise das atividades, dos seus geradores de custos, e dos utilizadores. Consiste na identificação, análise e alocação de custos aos processos de uma determinada empresa, visando…

Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis Universidade Regional de Blumenau; E-mail: mjr.tuca@gmail.com d Resumo Este trabalho tem por objetivo analisar o relacionamento entre os estágios do ciclo de vida organizacional e o processo de planejamento das empresas. Para determinação do estágio do ciclo de vida foi utilizado o modelo teórico proposto por Miller e Friesen (1994). A pesquisa descritiva, desenvolvida por meio de uma amostra por acessibilidade, com análise…

INTRODUÇÃO Quando falamos em Administração podemos citar como definição Maximiano (2000, p.54) que diz que Administrar é o processo ou atividade dinâmica que consiste em tomar decisão sobre objetivos e recursos. O processo de administrar é inerente a qualquer situação que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. A finalidade última do processo de administrar é garantir realização de objetivos por meio de aplicação do recurso. Na Administração publica, o…