Processos Gerenciais Empresa Alimenticia

CURSO SUPERIOR DE PROCESSOS GERENCIAIS 2º SEMESTRE Projeto Integrado Multidisciplinar III – ADRIA ALIMENTOS DO BRASIL São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Adria Alimentos Projeto Integrado Multidisciplinar III – ADRIA ALIMENTOS DO BRASIL Curso: Processos Gerenciais - Noturno 2° Semestre São Paulo 2014 RESUMO A ADRIA, é uma empresa do ramo…

Gestão de Estoque Como um Fator diferencial para uma empresa do setor alimentício Mauro Cesar de Sousa do Nascimento¹ Elias Moraes de Araújo² RESUMO Esta pesquisa deriva do projeto de intervenção aonde tem por objetivo indicar os principais fatos ocorridos de gestão de estoque dentro de uma organização do setor alimentício. Desta forma a pesquisa relata objetivo fundamental de se trabalhar com controle de estoque e também os custos que são associados de mantê-los, para que se…

Recrutamento e Seleção de Pessoas: Técnicas utilizadas em uma Indústria Alimentícia na Cidade de Montes Claros – MG Dislane Prates Vieira[1] Fernanda Cagol[2] RESUMO Devido a globalização, as organizações estão investindo cada vez mais em pessoas. O papel dos recursos humanos dentro dessa nova contextualização é recrutar, estruturar, instruir e qualificar as pessoas. O presente trabalho cita a importância dos recursos humanos no contexto organizacional e procura trazer as…

preocupa com fenômenos patrimoniais das empresas Industriais. Por equivalente de produção entende-se a quantidade de produtos acabados que PODERIA ter sido concluída, com os custos incorridos no período. Repare que, com os custos do período, foram efetivamente fabricados alguns produtos sem elaboração e alguns produtos acabados. Produção Conjunta é quando mais de um produto surge da mesma matéria prima, no processo de produção que pode ser por…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................16 INTRODUÇÃO Neste relatório veremos como calcular o custo de produção de dois produtos distintos fabricados por uma empresa fictícia: Indústria Alimentícia Showdog Ltda. Nela teremos dois produtos, o hot-dog e o hot-chicken. Iremos analisar a produção calculando os custos envolvidos, desde as matérias-primas até os custos indiretos de fabricação, como funcionários…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. INGREDIENTES SUGERIDOS PELA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA SHOWDOG E SEUS CUSTOS 2 2.1 Lançamentos de Compras 2 2.2 Mapa De Apuração De Custos De Produção 4 3. RATEIO DOS CUSTOS DE APOIO E PRODUTIVOS 6 3.1 Custos Indiretos de Fabricação 6 4. SALÁRIO DOS FUNCIONÁRIOS 8 4.1 Atualização mapa apuração de custos de apuração 9 5. CALCULO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO GRUPO PÃO DE AÇUCAR 10 5.1 Margem De Contribuição HOT-DOG 10 5.2 Margem De Contribuição HOT-CHICKEN 11 5.3 Ponto de…

passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na…

aprendizagem organizacional. Aborda-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debatem-se as novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo – temas como assedio sexual e moral, ética, governança corporativa, meio ambiente e saúde do trabalhador. Palavras-chave: Tecnologia de Gestão; Gestão Organizacional; Sistemas de Informação Gerencial; Ética, Saúde e Meio Ambiente. Desafio para o Gestor Contemporâneo Nome: Indústria de…

integrador. 3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões? Hoffman disse que a única regra seria de que todos falassem quando tiverem vontade, ou seja, não guardar suas idéias para si, se tem algo em mente. Algumas empresas tem como filosofia, aderir sugestões de funcionários que atuam principalmente no chão de fabrica. Mesmo assim é uma pratica escassa que…

DIVINÓPOLIS 2014 1 – Qual o seu local de atuação? Atuo na área organizacional desde 2001. Já atuei em empresas de vários segmentos tais como: varejo, indústria, logística e alimentícia. Atualmente estou em uma empresa de grande porte no segmento varejo de alimentos como coordenadora do setor de recrutamento e seleção. A empresa é Supermercados ABC. 2 – Com qual público você atua? Trabalho diretamente com diversos tipos de pessoas: candidatos às vagas tanto operacionais