Tecnologias de gestão

André Vieira da Silva RA 2320373417

Tecnologias de Gestão

SUMÁRIO

Introdução 04

Etapa 01

Passo 01 - Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação:
a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa 05

Passo 2 - Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário. 06

Passo 3 - Apresentar o conceito e os vários papéis do gestor organizacional. Fazer as seguintes ações: a) Definir o conceito e os papéis do gestor organizacional com base no livro-texto. 08

b) Entrevistar um dos gestores da empresa pesquisada sobre o que ele pensa quanto a este tema. 10

c) Redigir um breve relatório com as anotações da entrevista e depois comparar com a teoria que consta no livro-texto.. 11

Passo 4 - Finalizar os passos 1, 2 e 3 e guardá-los em um único arquivo.. 12

Etapa 02

Passo 1 - Definir “Gestão da qualidade total” a partir de pesquisas realizadas sobre o tema 12

Passo 2 - Sobre a terceirização, na empresa de estudo:
a) Pesquisar que áreas ou serviços da empresa já foram terceirizados e quais foram os ganhos e vantagens deste processo que são observados pelos gestores. 14

b)