TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

-9086852432050Introdução Esse trabalho a seguir tem como objetivo demonstrar a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações. Falar de treinamento é falar do processo preparatório para desenvolver habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos nos colaboradores de uma organização. O treinamento é uma maneira eficiente e eficaz de agregar valor ás pessoas, á organização e aos clientes. Por isso pessoas treinadas tendem a aumentam a produtividade e o lucro da organização. Atualmente as organizações têm se muito para propiciar oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento aos seus integrantes. Com a globalização e um mundo tão competitivo, as pessoas precisam estar preparadas para os desafios e a concorrência, para isto é imprescindível o treinamento e o desenvolvimento dentro das organizações. As empresas bem sucedidas investem muito no treinamento de seus colaboradores, para que produzam mais e com melhor qualidade, conseguindo assim um retorno garantido. Sabemos que o capital humano é o maior patrimônio das organizações, com isso o treinamento pode ser direcionado desde o mais simples funcionário, até o seu principal executivo, assim sendo uma questão vital para a empresa. -1009650-73342500Organograma Missão da Empresa Abusada Jeans: Atender e superar as expectativas e necessidades dos nossos consumidores, atuando com responsabilidade social e ambiental na melhoria continua com excelência. Visão da Empresa Abusada Jeans: Se tornar uma

Huck Treinamento Roteiro da Teleaula 1. Cenário atual; 2. Conceito de Treinamento e Desenvolvimento; 3. Desenvolvimento de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional; 4. Mútuo Benefício 5. O Programa de Treinamento; 6. Treinamento um custo ou investimento; Roteiro da Teleaula 7. Levantamento das Necessidades de Treinamento; 8. Elaboração do Plano de Treinamento; 9. Implementação do Plano de Treinamento; 10. A Avaliação dos Resultados do Treinamento; 11. Conclusão;…

organizações e as pessoas que nelas trabalham estão em constante mudanças. Novos objectivos são estabelecidos, velhos objectivos são revestidos e modificados; novos Departamentos são criados e os velhos reestruturados; as pessoas saem das organizações ou mudam de cargos; novas pessoas são admitidas; os produtos sofrem alterações profundas, e a tecnologia avança. As pessoas também se desenvolvem, aprendem novas coisas, modificam o seu comportamento e atitude, desenvolvem novas…

GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 12 SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas Estrutura Básica do Livro Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas Monitorando…

UNIDADE V – DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Os processos de desenvolvimento de pessoas estão intimamente relacionados com a educação. Educar (do latim, educare) significa extrair, trazer, arrancar. Em outros termos, representa a necessidade de trazer de dentro do ser humano para fora dele as suas potencialidades interiores. A palavra educar significa a exteriorização dessas latências e do talento criador da pessoa. Todo modelo de formação, capacitação, educação, treinamento ou…

INTRODUÇÃO O processo de desenvolver pessoas requer treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e das organizações. As organizações precisam dispor de pessoas competentes e motivadas para produzir. Mas, nem sempre não podem escolher se treinam ou não seus colaboradores porque as pessoas são admitidas com qualificações genéricas e a empresa tem suas particularidades. Treinamento é o processo que visa promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultam em…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, UMA FERRAMENTA NAS EMPRESAS ATUAIS. Paula Almeida Ribeiro Leite1 Tereza Cristina Carneiro Lott2 Resumo O presente artigo apresenta os conhecimentos teóricos acerca da importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações e tem por objetivo analisar a importância da aplicação do treinamento e desenvolvimento nas organizações, tomando como objetivos específicos: Destacar os principais conceitos sobre treinamento…

em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Treinamento e Desenvolvimento (T&D) 1 Preliminares Antes: existia apenas a idéia de treinar; Mudança de mentalidade dos gestores: -Buscar pessoas ousadas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos; e -Assumir o papel de educadores organizacionais. Treinamento e Desenvolvimento (T&D) 1 Preliminares “o investimento em treinamento visando desenvolver profissionais especializados e valorizados ainda é a melhor solução neste processo…

passo 5 FORMULÁRIO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO Identificação Treinamento e Desenvolvimento – O processo de desenvolver pesso Curso Período de ingresso 1. INTRODUÇÃO Hoje em dia no momento está ocorrendo profundas mudanças socioculturais, políticas, tecnológicas e econômicas que estão caracterizando o cenário atual das organizações, exigindo qualificação da mão-de-obra para dominar essa tecnologia cada vez mais sofisticada e atuar no ambiente competitivo. Nota-se então, que não…

Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Organizacional São Bernardo do Campo 2013 Rosângela Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Trabalho apresentado para a obtenção de aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado, No curso de Administração, na Universidade Metodista de São Paulo. Professor: Emerson Bisco São Bernardo do Campo 2013 SUMÁRIO Objetivo…