Resenha do artigo Nissan

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Teoria Geral da Aministração Resenha O CASO NISSAN: SUPERAÇÃO DA ANTINOMIA LIDERANÇA VERSUS BUROCRACIA Daniel Lins / Milka Alves Correia Resumo Este artigo é resultado da investigação do processo de sucessão presidencial da Nissan, fato ocorrido após a transferência do controle acionário da empresa japonesa para a francesa Renault e que culminou na atribuição do cargo máximo da companhia ao brasileiro Carlos Ghosn. O executivo assume o desafio de resgatar a empresa japonesa de um ameaçador déficit financeiro. Para a caracterização e análise do executivo brasileiro e da Nissan foi considerado o modelo de análise organizacional multidimensional-reflexivo de Alves (2003), que apresenta como fundamento a tipologia da ação social e os tipos ideais de dominação weberiano Artigo Fundada pror Louis Renault em uma garagem em Boulogne-Billancourt, França, no final do século XIX, a Renault passou por um processo de estatização ao término da segunda Guerra Mundial. Na década de 80 as perdas da empresa chegavam um patamar de 12,5 bilhões de francos, momento que foi permitido sua parcial privatização. Dessa forma surge a Renault S.A, comandado no primeiro momento por George Basse. Em 1993, Louis Schweitzer assumiu a direção da Renault e em outubro de 1996 convidou o brasileiro Carlos Ghosn, responsável pela direção da Michelin nos EUA, para compor o quadro de diretivos da empresa, que enfrentava um período difícil. Carlos Ghosn…

Reflexões sobre a aplicação do Modelo Japonês de Administração no contexto atual das organizações: o caso Nissan Informações sobre os autores: Autor 1: Willy Hoppe de Sousa, doutorando; USP/IPEN; R. Prof. Lineu Prestes, 2242, Cidade Universitária, S.P., CEP 05508-000; whsousa@ipen.br; 3816.9144 Autor 2: Tereza Imperiale, pós-graduação em marketing, FIAM, R. Prof. Oswaldo Teixeira 105, Morumbi, S.P., CEP 05617-020, tereza_imperiale@hotmail.com; 3743.8527 Autor 3: Silvio Aparecido dos…

– REFLEXÕES: O CASO NISSAN................................................................15 6 – AS ORIGENS..............................................................................................16 6.1 – ALGUNS ASPECTOS SISTEMA TOYOTA D PRODUÇÃO...................17 6.1.1 – A INFLUÊNCIA DA CULTURA DO PAÍS.............................................18 6.1.2. – OUTROS ASPECTOS PRESENTES NAS EMPRESAS.....................19 6.1.3 – O MODELO EM CHEQUE: LIMITAÇÕES E…

72 O CASO NISSAN: SUPERAÇÃO DA ANTINOMIA LIDERANÇA VERSUS BUROCRACIA Daniel Lins* Milka Alves Correia** RESUMO Este artigo é resultado da investigação do processo de sucessão presidencial da Nissan, fato ocorrido após a transferência do controle acionário da empresa japonesa para a francesa Renault e que culminou na atribuição do cargo máximo da companhia ao brasileiro Carlos Ghosn. Dotado de características pessoais que permitem considerá-lo um líder com traços carismáticos,…

Curso de Administração de Empresas Processos Decisórios Apostila 1 Prof. Fabio Uchôas de Lima São Paulo 2011 2 Sumário A importância dos processos decisórios ................................................................. 3 1 – Processo Decisório ........................................................................................ 3 O que significa decidir .......................................................................................... 3 O valor da informação…

O CASO NISSAN •—r Sérgio Alves A empresa Nissan foi constituída em 1911, quando M . Hashimoto, engenheiro treinado nos EUA, fundou em Tóquio um pequena fábrica de automotores com a ajuda financeira de três amigos. Só em 1933 a empresa foi denominada com o seu nome atual. As vésperas da Segunda Grande Guerra, era o segundo maior fabricante de veículos do Japão. Na década de 50, inicia-se um longo período de conflitos entre o sindicato de trabalhadores a administração da empresa,…

Mitsubshi Corporation Usinagem e corte a laser Mitsubishi Electric Corp Fabricação de mísseis 3 Principais Empresas TOYOTA MOTOR CORPORATION É o terceiro maior produtor mundial de carros. As marcas globais de suas duas marcas, Toyota e Lexus, combinadas com as marcas Daihatsu e Hino, representam 6,16 milhões de unidades. Em março de 2007 possuía 12 plantas e 11 filiais de produção no Japão e fábricas em 26 países. Suas marcas se comercializam em mais de 140 países. O negócio…

GILBERTO TAVARES JÚNIOR INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: A INFLUÊNCIA DO ARRANJO ORGANIZACIONAL DO RENAULT TECNOLOGIA AMÉRICA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação, Área de concentração: Gestão da Informação e do Conhecimento do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como parte das exigências para obtenção do título de Mestre. Orientador: Prof. Dr. Walter Tadahiro…

Estudo de caso em Tecnologia e Inovação Autoria: Prof. André Gustavo Carvalho Machado 1. Introdução A bateria de chumbo-ácido foi inventada por Gaston Planté em 1860, e sua composição básica é, essencialmente: chumbo, ácido sulfúrico e materiais plásticos. O chumbo está presente na forma de chumbo metálico, ligas de chumbo, bióxido de chumbo e sulfato de chumbo. O sulfato de chumbo se encontra na forma de solução aquosa com concentrações variando de 27% a 37% em volume. Durante os…

funcionários. Compromisso com a qualidade Coordenar pessoas para aperfeiçoar processos e equipamentos, garantindo aos nossos clientes a melhor alternativa em serviços de logística e transportes de veículos, visando sempre a melhoria continua em nossa atuação na eficácia do sistema de gestão da qualidade. Objetivos Alcançaremos nosso compromisso com a qualidade se continuamente procuramos: Eliminar trabalho e garantir zero erro. Transportar dentro dos limites de tempo…