Processo Decisorio E Inovação

tecnologias para aprimoramento contínuo de seus processos desenvolvendo novos produtos com inovação e diferencial ante aos concorrentes, diminuindo custos a fim de aumentar os lucros e melhorando a satisfação do cliente. 2. Quais as vantagens e desvantagens da centralização e descentralização organizacional? (3 pontos) As vantagens e da centralização são:  Melhor uso dos recursos humanos, bem como organizações e financeiros com maior interação no processo de planejamento, controle…

progresso científico e tecnológico” e “promover o desenvolvimento econômico e social” (este argumento, assim como muitos outros apresentados neste texto estão desenvolvidos em outros trabalhos de minha autoria). O conceito de agenda do processo decisório, ou do processo de formulação da política, ou agenda decisória, pode ser entendido como um conjunto de problemas, demandas, assuntos que os que governam (ocupam o aparelho de Estado num determinado momento) selecionam e classificam como…

NAP 05 – Resumo da Apostila: Liderança e Inovação Prof.: Paulo Roberto Motta Módulo 1 – A Liderança e a Inovação no mundo contemporâneo 1. Transformações contemporâneas e a realidade da função gerencial Vários fatos históricos construíram e transformaram o que hoje percebemos como a realidade da função gerencial. Hoje as preocupações com a realidade gerencial estão ligadas a uma sociedade de mudanças. Hoje estamos em um mundo de mudanças rápidas e aceleradas,…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO: ADOÇÃO DE SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO NO JOGO DE EMPRESAS. Ana Paula Muniz de Almeida (UFF) paulinha.m.almeida@gmail.com Camila Guimarães Monteiro de Freitas Alves (UFF) camila_gmf@hotmail.com Giselle Viana de Carvalho Reis (UFF) giselleviana@superonda.com.br O cenário de incertezas e múltiplas possibilidades, atualmente, pode ser considerado a principal característica dos problemas de tomada de decisão. A…

futuro, por isso, decidir não é simplesmente escolher entre o que se supõe ser certo ou errado. A tomada de decisão é uma atividade complexa que envolve escolha entre alternativas, levando-se em consideração uma série de critérios que auxiliam no processo decisório, com a finalidade atingir metas (CHIAVENATO,1994). O erro fundamental é presumir que, uma vez que muitas decisões deram certo elas tenham que se repetir, ter confiança em suas decisões é fundamental - todas as decisões são…

Pós Graduação MBA – Engenharia Logística INOVAÇÃO Paulo Roberto Baldacim Professora: Simone Leite “INOVAÇÃO” Uma questão de criatividade Conceito Inovação pode ser definida como: - Algo novo para a sociedade. - A palavra inovar, do latim, significa “tornar novo”, “renovar”, enquanto inovação traduz-se pelo ato de inovar. Desta forma, a amplitude do termo remete a tentar uma definição mais específica. - A palavra inovação é usada para descrever um objeto, que pode…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL – UEMS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – U.U. PONTA PORÃ JOILÇO BATISTA DA SILVA ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO Disc.: CNPD PONTA PORÃ 2015 Q1. Sabe-se que a necessidade da decisão existe em função de um problema (de correção; de risco; de inovação) no âmbito da organização. Descreva a relação entre DECISÃO-PROBLEMA-SITUAÇÃO-AÇÃO. Isso vai envolver inicialmente, a definição de cada um destes termos (Materiais

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Aula 04 – Planejamento da ação empresarial Capítulo 8 – Tático, pg. 165 Professor: Milton Gonçalves e-mail: milton.goncalves@aedu.com CRONOGRAMA 1º BIMESTRE: DATA CONTEÚDO ACONTECIMENTOS 23/02/2015 Aula 01 Apresentação do plano de ensino e aprendizagem. Contrato pedagógico. O Processo Administrativo  02/03/2015 Aula 02 Planejamento da ação empresarial 09/03/2015 Aula 03 Planejamento da ação empresarial 16/03/2015 Aula 04 Planejamento…

Prof. Jailson Luiz Nascimento Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Gestão Comercial – Trabalho de Graduação 27/06/2014 RESUMO Este estudo visa mostrar a influência da tecnologia da informação (TI) no processo decisório, identificando os tipos de tecnologia mais utilizados; a forma que a informação é processada, bem como descrever as vantagens e o uso da tecnologia junto às organizações, podendo ser vista como uma ferramenta de decisão gerando a…

quais objetivos devem ser alcançados. O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa. CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO TÁTICO 1. O planejamento é um processo permanente e contínuo. 2. O planejamento é sempre voltado para o futuro. 3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. 4. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um…