Processo Decisorio E Inovação

Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 A inovação em TI através da sistematização do processo decisório Luciano Miguel Salamacha (CEFET/PR) diretoriainterna@prospect.com.br Dr. Dálcio Roberto dos Reis (CEFET/PR) dalcio@ppgte.cefetpr.br Dr. Luciano Scandelari (CEFET/PR) luciano@cefetpr.br Resumo Este artigo procura demonstrar como a sistematização do processo de analise e decisão numa empresa pode se traduzir em resultados positivos e em inovação no sistema de gestão.…

contexto do ambiente dinâmico, que se modifica rapidamente com o decorrer do tempo     Complexidade evolutiva do mundo moderno Redução de tempo disponível para a tomada de decisão Velocidade das comunicações Melhoramento nos processos de informações e com expectativa de resultado a curto prazo    Tomada de decisão sob condição de certeza Tomada de decisão em condições de risco Tomada de decisão em condições de incerteza       …

PROCESSO DECISÓRIO Uma decisão é uma escolha entre alternativas e possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Decisão é um processo pelo qual, as informações percebidas são utilizadas para avaliar e escolher entre vários cursos de ação. Tipos de decisão Decisões programadas - já tomadas em situações anteriores com resultados corretos e alcançáveis por meio de regras, políticas ou cálculos numéricos. Dispensa o…

É o processo de transformação de dados em informações. E, quando esse processo está voltado para a geração de informações que são necessárias e utilizadas no processo decisório da empresa, diz-se que esse é um sistema de informações gerenciais. Estas informações é que serão usadas pelos executivos. RESULTADOS AÇOES DECISÕES INFORMAÇÕES TRATAMENTOS DADOS Modelo proposto do sistema de informações gerenciais. Há uma grande interligação do sistema de informações gerenciais com o…

artigo, fundamentado em pesquisas bibliográficas, pretende identificar a existência entre “Gestão de Pessoas e seus subsistemas”, com a tecnologia do “Empowerment”, que também pode ser considerado uma ferramenta. Esta permite ao “pessoal” poder decisório dentro de uma organização. Neste trabalho, referenciaremos somente aos subsistemas da “Avaliação de Desempenho” e da “Remuneração”. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. GESTÃO DE PESSOAS: Segundo alguns autores, gestão de pessoas é:…

Portfólio - Processo Decisório Baseado na Comunicação. A empresa escolhida foi a Libra Terminais que opera nos maiores e mais movimentado portos da costa brasileira, como Libra Santos e Libra Rio. O Grupo Libra é uma empresa que usa suas iniciativas no compromisso constante com o desenvolvimento dos negócios de nossos clientes. Sua Tecnologia, inovação e busca de melhoria contínua são os pilares que transformaram a Libra Terminais em referência na prestação de serviços de operação…

técnico-produtiva e a aceleração dos processos de deslocalização e de segmentação econômica e social vêm criando grandes tensões que originam a estruturação de diferentes demandas de políticas e de instrumentos de regulação. A revolução científico-tecnológica dos últimos vinte anos operou mudanças aceleradas nas formas de produzir e nas relações sociais que as acompanham. Na "sociedade do conhecimento" - expressão que sintetiza esses processos de mudança - conceitos como a inovação…

TÉCNICAS DE RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS RACIONALIZAR OS PROCESSOS DE UMA ORGANIZAÇÃO = APERFEIÇOAR (OU MELHORAR) OS PROCESSOS DO NEGÓCIO 1. AS ORGANIZAÇÕES E A MUDANÇA 1. INTERAÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES COM O AMBIENTE EXTERNO 2. O AMBIENTE DE NEGÓCIOS COMO CONDUTOR DE MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES

eficaz com processos de trabalhos aperfeiçoados. Processos empresariais bem projetados e administrados são diferenciais da empresa, fazendo com que as suas operações sejam enxutas e eficazes, reduzindo-se os desperdícios e apresentando resultados superiores a de seus concorrentes. O objetivo principal desse estudo é identificar os gestores dos processos de mudanças organizacionais nas empresas. Com essa finalidade serão abordados conceitos de mudanças organizacionais e processo decisório.

Empresa: Vigência do estágio: ....../....../200.... a ....../....../200.... JOÃO PESSOA - PB (ano). SUMÁRIO Página 1 Liderança 2 Estratégia e Planos 3 Clientes 4 Sociedade 5 Informações e Conhecimento 6 Recursos Humanos 7 Processos Decisórios e Produtivos 8 Indicadores de Desempenho Neste relatório, o aluno deverá avaliar cada um dos aspectos apresentados a seguir, na organização em que esta desenvolvendo seu estágio e, em seguida, justificar ou comentar sua…