Processo De Remunerar Pessoas

adequada. As empresas estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é a função de Recursos Humanos que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais…

profissional, quanto na vida social, constantemente, as pessoas se deparam com ocasiões em que o desempenho interpessoal é fundamental para um bom desempenho. Seja para um colaborador, ou para um organização, saber aproveitar e aplicar habilidades sociais e o capital intelectual de cada individuo são de extrema importância, lidando de maneira efetiva com a diversidade e a diferenciação entre as pessoas. Em muitas situações, as…

POLITICAS DE REMUNERAÇÃO RESUMO DE ALGUNS ITENS DESENVOLVIDOS EM AULA: POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO: podemos dizer que políticas de remuneração são uma série de regras, condições pré-estabelecidas que devam ser seguidas para orientação de como remunerar os profissionais em uma empresa. REMUNERAÇÃO: é o conjunto de valores recebido pelo profissional, nela engloba os mais variados benefícios, tais como premiações, treinamentos, participações, acrescido do salário base. SISTEMAS DE…

A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. A remuneração é fator importante para o sucesso da gestão de pessoas. Além de ser para a maioria dos empregados meio de manter sua família e a si,

transformaram-se na via crucis das ONGs. Ao se tentar obter o título de utilidade pública federal, por exemplo, se for negado, a ONG perde o direito de pleiteá-lo por certo período. No título de OSCIP não somente não há este entrave como, também, o processo não se baseia num interminável anexar de documentos e cumprimento de exigências. Os documentos para se obter o título são poucos, simples de se conseguir, e a divisão que concede os títulos deve se manifestar em no máximo 30…

Remuneração Estratégica II A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA. O conceito de Remuneração Estratégica é muito abrangente, mas pode ser definido pela condição de que remuneração estratégica é um conjunto de formas de remunerar criando uma aliança entre o colaborador e a organização. Para Pontes (2002, p.) “o salário é uma demonstração objetiva do quanto á empresa valoriza o trabalho do seu funcionário”. A remuneração estratégica tem a função de motivar o colaborador mostrando

....................................................................................................................... Serão aceitas apenas resposta feitas a caneta esferográfica azul ou preta; Boa prova! Questão 1: (valor 1,0 pontos): O processo de vendas é uma seqüência de passos com os quais se realiza a venda. Ele pode ser dividido em três grandes fases: pré-venda, venda propriamente dita e pós-venda. Correlacione as fases da venda, listadas abaixo, com as diversas etapas que…

todas as ferramentas que possuímos atualmente, ou seja, a própria remuneração funcional, salários indiretos, remuneração por habilidades e competências, remuneração variável, participações acionárias e outras diversas formas de se remunerar. Com isso busca-se poder remunerar de forma altamente competitiva, gerando valores antes deixados de lado, ou seja, faz com que o profissional busque estar altamente qualificado na execução de suas atividades, sendo que estimula a…

fator de motivação para os funcionários. Se estudarmos o ciclo motivacional verificamos que toda pessoa tem um equilíbrio interno que de acordo com um estímulo ou incentivo faz surgir uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio da pessoa, gerando uma descarga de tensão e um comportamento ou ação. Dependendo do comportamento ou ação a pessoa poderá ter satisfação ou insatisfação. A insatisfação da necessidade produzirá um estado…

Remuneração Estratégica De acordo com a autora, Camila Minamide, com os processos de mudança em todas as áreas, principalmente na economia, as empresas devem rever os planos de remuneração. As empresas que optam pela remuneração tradicional já não consegue acompanhar o mercado, que a cada dia deve se preocupar mais na estratégia para reter seus talentos. A obra destaca como aspectos negativos da remuneração tradicional os seguintes pontos: inflexibilidade, visão…