Processo De Recrutamento Seleção Treinamento E Desenvolvimento Para O Cargo De Gerente Comercial

...... 4 2.1 DA CRIAÇÃO DO CARGO........... ......................................................................... 4 2.2 DO RECRUTAMENTO............. ............................................................................. 5 2.3 DA SELEÇÃO....................................................................................................... . 6 2.4 DO CONTRATO DE TRABALHO..........................................................................7 2.5 DO PROCESSO DE INTEGRAÇÃO.............

Resumo de Gestão de Pessoas Gestão de pessoas é o processo de atrair, desenvolver e manter uma força de trabalho de alta qualidade. 1 – Atrair a pessoa para a empresa, recrutar; 2 – Após isso desenvolver o pessoal, com treinamentos; 3 – Manter esse pessoal e continuar investindo nele, para não o perder para o mercado, ou para a concorrência. As organizações - para existir é preciso: objetivos comuns, decisão do trabalho, fonte de autoridade e relações entre as pessoas. O maior ativo das

Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Módulo: Assistente em Recursos Humanos Sorveteria e Doceria Sol de Verão Ltda-Me São Paulo Dezembro/2011 Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Cláudia Cristina Vaz Cristiane Domingos dos Reis Eliana Marangoni Juliana Santos de França Maria da Ajuda Ferreira Mendes Itosu São Paulo Dezembro/2011 Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Trabalho apresentado para a conclusão do Curso de…

empresa no auxílio dentro do processo de aprendizado. 1 APRESENTAÇÃO A história da Prysmian tem suas raízes no grupo Pirelli Uma das principais corporações industriais no setor de cabos e sistemas de alta tecnologia para energia e telecomunicações, o Grupo Prysmian é uma companhia realmente global, cujas vendas ultrapassaram 3.7 bilhões de euros em 2009. Com sua sólida participação em quase todos os segmentos de mercado, o Grupo Prysmian atua no desenvolvimento, projeto,…

dos nossos negócios. Data Base Agosto Convenção Coletiva: www.sescon.org.br/neodownload/arqs/convencao_coletiva_capital_2009.2010.pdf Organograma 20 Cargos relacionados com o Ramo de Atividade Diretor(1) : Diretor Gerente(3): Gerente do Departamento de Contabilidade; Gerente de Recursos Humanos e Gerente do Departamento Pessoal. Coordenadores(3): Coordenador do Departamento Financeiro; Coordenador do Departamento Fiscal e Coordenador do Departamento de Compras.…

seguinte inaugurou seu primeiro hipermercado no Japão e ingressou no comércio on-line. Foi assim que o grupo CARREFOUR se transformou num gigante no setor de varejo. Nome fantasia Nome fantasia (nome comercial, nome de fachada) é a designação popular de Título de Estabelecimento utilizada por uma instituição (empresa, associação etc), seja pública ou privada, sob a qual ela se torna conhecida do público. Esta denominação opõe-se à razão…

Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO FABER COSTA LOPES RECRUTAMENTO SELEÇÃO CONTRATAÇÃO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA EMPRESA LOPES EXPORTAÇÕES E COMERCIO LTDA Viçosa -Mg 2014 1 FABER COSTA LOPES Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média Semestral na disciplina de Direto Empresarial e Trabalista , Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e…

Oliveira, Ana Celi Pavão, Sérgio de Góes Barbosa, Fabiane Muzardo. SIQUEIRA CAMPOS - PR 2014 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................. 5 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................ 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................

pessoal, suprimento do quadro, cadastramento de candidatos a emprego, recrutamento, seleção de pessoas, registro e cadastramento, contratação de mão-de-obra de terceiros, gestão de recursos humanos, movimentação de pessoal, cargos e salários, controle de pessoal, acompanhamento de orçamento de pessoal, relações com sindicatos, desenvolvimento de recursos humanos, avaliação de desempenho, acompanhamento de pessoal e treinamentos. Financeiro: É responsável por análise de dados do mercado…