Estudo

.................................... 8 1.5. METODOLOGIA .......................................................................................... 8 2.0. REFERENCIAL TEÓRICO .......................................................................... 9 2.1. Recrutamento .............................................................................................. 9 2.2. TIPOS DE RECRUTAMENTO ................................................................... 9 2.2.1. Recrutamento Externo ............................................................................ 9 2.2.2. Recrutamento Interno ............................................................................ 10 2.3. VANTAGENS E DESVANTAGENS ......................................................... 10 2.4. SELEÇÃO DE PESSOAL ........................................................................... 11 2.4.1. Técnicas de Seleção .............................................................................. 11 2.5. QUALIDADE NOS PROCESSOS SELETIVOS ....................................... 12 2.5.1. O Profissional de Seleção .................................................................... 13 2.5.1. O Profissional de Seleção ..................................................................... 14 3.0. ANÁLISE DOS RESULTADOS ................................................................ 15 4.0. CONCLUSÃO ............................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 DESCRIÇÕES DOS CARGOS..............................................................................4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO.................................................................................5 2.3 TECNICAS DE…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS 4º período Vivências Profissionais em Gestão com Pessoas RECRUTAMENTO & SELEÇÃO Carla Patricia de Assunção M.F. Pereira Gerciane Nascimento Vieira Rio de Janeiro, jun.2013. CARLA PATRICIA DE ASSUNÇÃO M. F. PEREIRA GERCIANE NASCIMENTO VIEIRA Alunas do curso de Gestão em Recursos Humanos da UCB RECRUTAMENTO & SELEÇÃO Artigo…

Formulação do problema Os critérios utilizados para o recrutamento de pessoal são planejados de forma a atender às necessidades da empresa, respeitando as especificações do cargo oferecido. Para demonstrar a seleção de funcionários, o planejamento de coleta de dados é muito importante na aplicação do método eficaz na escolha do perfil adequado para a vaga. O recrutamento e seleção de pessoas devem estar sempre relacionados à estratégia de negócios da empresa. Sempre que a …

Introdução A empresa de não há diversificação do trabalho. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas.  Disponibilizando a vaga de analista financeiro atividades de ANALISTA FINANCEIRO destinado ao setor de ADMINISTRATIVO do Pronto…

SOCIAIS NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES AUTOR: Rogério Dias Rocha CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA ORIENTADOR(A): Adriana Monteiro Pinheiro RESUMO: fazer depois que estiver tudo pronto PALAVRAS CHAVE: Informação; pessoas; recrutamento e seleção 1 - INTRODUÇÃO O tema a se tratar é de grande relevância nos dias atuais, visto que se vive um momento de grande abrangência das redes sociais no cotidiano do ser humano. Além disso, de acordo com Fulano (ano) - o que…

modo, o processo de recrutamento e seleção é muito delicado, uma vez que se pode entrar em conflito com valores éticos se estes não forem compatibilizados com as exigências empresariais. A ética é a ciência que pretende contribuir para a definição dos melhores comportamentos do Homem, na medida do que for o melhor tipo de vida para as pessoas. Ainda que a ética e a psicologia estudem o Homem de um ponto de vista formal diferente, têm o mesmo objetivo material, isto é, promover a…

O MÉTODO PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Ingrid Christine de Miranda Andrade Passos* Hayla Gonçalves do Carmo* * graduando do curso de Administração na Faculdade Sul Fluminense – FASF. RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar melhorias no setor de recrutamento e seleção através de um melhor planejamento e controle dos processos e atividades. Propõe-se que aplicando…

AGREGANDO PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS (Quem falar sobre o mercado de trabalho abre o trabalho) Nesse capítulo veremos com as organizações agregam pessoas através do recrutamento e seleção de pessoas. MERCADO DE TRABALHO (1 Pessoa) Antes de pensar em recrutamento e seleção devemos entender o mercado de trabalho, esse mercado sofre mudanças e ao delinear qualquer estratégia de recrutamento e seleção, devemos considerar as características do mercado de trabalho. O…

NEGÓCIOS Consultoria de Recrutamento e Seleção Projeto: Realizar todo o processo de recrutamento e seleção de profissionais para os nossos clientes, atendendo as demandas no nível operacional, administrativo, técnico e especialista. Oferecer às empresas profissionais o nosso diferencial, que com o Plano de identificação de perfil, conhecemos as características necessárias que o nosso cliente necessita e requer. 2 – Processo de Avaliação para promoção: Diagnosticar uma equipe ou…