Processo De Organização De Maximiano

de Administração da Universidade Paulista sob orientação dos professores: Rui Cesar e Mauricio Cassar. Sumário INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade apresentar um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização; Apontando diversas opiniões de autores diferentes sobre este assunto. E junto com essa análise temos como campo de pesquisa a empresa Recomp Compressores Ltda. M.E, uma micro empresa, que presta serviços para indústrias. O…

1. INTRODUÇÃO: 2 Processos Administrativos. O processo administrativo apresenta quatro tipos de fundamentos os quais são: planejamento, organização, direção e controle, os quais precisam ser aplicados nas empresas para assegurar o melhor desempenho das mesmas. 2.1 PLANEJAMENTO O planejamento é o processo administrativo que determina o que as empresas devem fazer e quais são os seus objetivos para o futuro, é o processo para estudar e avaliar a situação atual, prever…

Revelam crenças, valores e pressupostos da organização. Incluem os produtos, serviços e os padrões de comportamento dos membros da organização. É possível notar dentro de uma organização os padrões de vestimenta das pessoas, como elas falam, sobre o que conversam, a maneira de comportarem, o que são importantes e relevantes para elas. Os artefatos são todos os eventos que podem nos mostrar tanto visual como auditivamente como é a cultura da organização. Exemplos: espaço físico, os…

Análise da situação atual. A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internos da organização. A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo eles financeiros, humanos e materiais, alem das possibilidadesdisponiveis no mercado. 2. Ambiente externo. Maximiano (2006) diz que “a análise do ambiente externo é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo,…

CARVALHO, Lúcia Maria Gadelha de. Introdução à Teoria Geral da Administração. Caderno Pedagógico para o curso Técnico em Administração. Maringá: Universidade Estadual De Maringá – UEM, 2008. ORGANIZAÇÕES CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Por organização, entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros, (LACOMBE, 2003). De acordo com Moraes (2004, p.91):

de organizações. • A classificação dos diversos tipos de organizações. • A história evolutiva das organizações. • As funções das organizações e seu contexto. • Os conceitos de eficiência e eficácia organizacional. 1.11 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Por organização, entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros, (LACOMBE, 2003). De acordo…

acerca da Administração e Escola Científica, abrangendo nomes importantes da evolução das teorias da administração e seus principais aspectos e princípios. Compreende-se por administração a maneira de planejar, organizar, dirigir e controlar uma organização, com o intuito de alcançar seus objetivos de maneira eficiente e eficaz. Sabe-se que no início do século XX houve um grande avanço na área administrativa surgindo a Administração Científica, que tem como principal objetivo a ênfase na…

trabalho consideramos todas as informações relacionadas à Organização. As questões de pesquisa abordadas pelo grupo fazem referência ao problema central identificado no caso, sendo assim a equipe considerou os respectivos tópicos de pesquisa: Estrutura Organizacional, Hierarquia, Relação Interpessoal, Organização pessoal na empresa Cultura Organizacional, Habilidades e Divisão do trabalho. 2. Conceitos Relevantes (MAXIMIANO, 2004) O processo de organizar consiste em dividir…

GESTÃO DE PROJETO E VIABILIDADE ECONÔMICA 4 – PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Segundo o Guia do PMBoK, administrar um projeto é um macroprocesso, formado por cinco grupos de processos principais interligados: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento conforme mostrado na figura 4 abaixo. Estes grupos de processos foram inspirados no ciclo PDCA (plan-do-check-act), proposto por Shewart e difundido por Deming, que se configurou como um dos…

Teoria de Sistemas segundo Maximiano As teorias da administração tratadas anteriormente ao Enfoque Sistêmico, têm suas especificidades e pouco atentam a totalidade e interação dos aspectos que uma organização abrange. O pensamento sistêmico alcança esta ideia, tendo como base lidar e entender a complexidade das situações ligadas a organização. É um complemento e integra os conhecimentos das teorias especializadas da administração. Maximiano (2012) diz que uma situação…