Questoes

respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. 2- Qual sua sugestão para resolver o problema agora? Esboce um plano, com objetivos e formas de controle, organização da equipe e etapas de execução. 3- Você conhece casos parecidos em que tenha havido problemas por causa de falhas no processo de planejar, organizar, executar e controlar? Qual o desfecho? Escolha um caso para relatar a seus colegas. 4- Faça uma síntese, com base em sua experiência e neste estudo de caso, sobre “os fatores críticos de sucesso no processo de administração”. QUESTÕES PARA REFLEXÃO 1- Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. 2- Qual sua sugestão para resolver o problema agora? Esboce um plano, com objetivos e formas de controle, organização da equipe e etapas de execução. 3- Você conhece casos parecidos em que tenha havido problemas por causa de falhas no processo de planejar, organizar, executar e controlar? Qual o desfecho? Escolha um caso para relatar a seus colegas. 4- Faça uma síntese, com base em sua experiência e neste estudo de caso, sobre “os fatores críticos de sucesso no processo de administração”. QUESTÕES PARA REFLEXÃO 1- Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao…

ADMINISTRAÇÃO – ADM 300 CAPÍTULO 1 6 – EXECUÇÃO E CONTROLE livro INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – Amaru Maximiano EXECUÇÃO E CONTROLE Introdução Em nosso cotidiano, na maioria das situações, estamos sendo submetidos a alguma forma de controle, como diminuir a velocidade por se deparar com o radar fotográfico, e até assinar uma lista de presença. As organizações também almejam exercer controle sobre suas operações. Para isso, elas produzem informações sobre…

tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente ligada ao conceito de organização, sob o…

Acadêmicos: Processo de EXECUÇÃO O processo de execução é uma forma de trabalho, de qualquer natureza, que consiste em realizar atividades, por meio da aplicação de energia física, intelectual e interpessoal, para atingir um determinado objetivo. O processo de execução está diretamente ligado com os todos os outros processos de administração, porque qualquer que seja a atividade a ser realizada, dispende o uso de energias das mais variadas naturezas. PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO…

Plácido de A. Sousa, PMP, MBA Consultor Técnico Petrobras/Engenharia 20 de setembro de 2006 1 P D A C AGENDA NOVA CicloAGENDA DE MUDANÇAS PDCA 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 01. 02. 03. 04. 05. Processos de governança corporativa Integração das subsidiárias Definição de níveis de delegação e autonomia Projeto Sinergia Definição de mecanismos de transferência de preços de produtos Desenvolvimento de contratos internos de serviços Gestão do conhecimento Avaliação…

Jânio Plácido de A. Sousa, PMP, MBA Consultor Técnico Petrobras/Engenharia 20 de setembro de 2006 1 P D A C AGENDA 01. 02. 03. 04. 05. Processos de governança corporativa Integração das subsidiárias Definição de níveis de delegação e autonomia Projeto Sinergia Definição de mecanismos de transferência de preços de produtos Desenvolvimento de contratos internos de serviços Gestão do conhecimento Avaliação do desempenho empresarial Avaliação da…

Sousa, PMP, MBA Consultor Técnico Petrobras/Engenharia 20 de setembro de 2006 20 setembro 1 P D A C AGENDA 01. 02. 03. 04. 05. Processos de governança corporativa Integração das subsidiárias Definição de níveis de delegação e autonomia Projeto Sinergia Definição de mecanismos de transferência de preços de produtos Desenvolvimento de contratos internos de serviços Gestão do conhecimento Avaliação do desempenho empresarial Avaliação da qualidade da…

Execução e Controle Introdução O processo de execução consiste em realizar atividades planejadas. Para que ocorra de acordo, a maioria dos gerentes utiliza um método chamado controle: que basicamente é um processo em que se compara o que foi feito até agora com o que foi planejado anteriormente. Caso esteja muito diferente deve-se aplicar alguma ação ou atitude para remediar, como algo em produção, ou até mesmo alteração dos objetivos. Esse método pode ser observado no cotidiano,…

entraves na fase de organização. Fases: o planejamento divide-se em cinco fases sequenciais: * Estabelecimento de objetivos e meios para alcançá-los; * Tomada de decisões a respeito das ações futuras; * Elaboração de planos de ação; * Ação empresarial: execução; * Controle e avaliação dos resultados. Aplicação:o planejamento deve ser aplicado a todas as empresas independente do ramo a que pertença, a fim de traçar metas e formas de alcança-las. É um processo…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O controle de uma organização tem como objetivo, monitoramento do desempenho, a partir da análise de um padrão. Esse controle é feito por três partes, uma parte antes, uma parte durante e uma parte depois da execução do processo. Primeiro deve ser executado o Controle por Adiantamento de Informações, que também é chamado de Controle Preventivo, que é o controle antes da execução do processo. Ele é focado nos recursos humanos, materiais e financeiros…