ciencias

1. INTRODUÇÃO:

2 Processos Administrativos.

O processo administrativo apresenta quatro tipos de fundamentos os quais são: planejamento, organização, direção e controle, os quais precisam ser aplicados nas empresas para assegurar o melhor desempenho das mesmas.

2.1 PLANEJAMENTO

O planejamento é o processo administrativo que determina o que as empresas devem fazer e quais são os seus objetivos para o futuro, é o processo para estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. E pode ser divido em dois planejamentos estratégico e planejamento tático.

2.1.2 Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

2.1.2 Planejamento tático tem pôr objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Pôr tanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.

2.1.3 Planejamento operacional é aquele que se preocupa basicamente com o que fazer e como fazer, pode ser considerado com formalização, principalmente através de documentos escritos.

2.2 ORGANIZAÇÃO

“Organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)

2.2.1 Tipos de organizações

2.2.1.1 Organização formal planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos globais da organização, os principais aspectos dela são: os órgão, como departamentos, divisões, seções, setores etc.

2.2.1.2 Organização informal é dotadas de pessoas que, embora ocupem posições dentro da organização formal e realizem o trabalho através da tecnologia,