NFASE NAS COMPET NCIAS E NA COMPETITIVIDADE

ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A educação corporativa está intimamente ligada ao conceito de organizações que aprendem, ou seja, organizações que conseguem desenvolver a capacidade de aquisição, criação e transferência de conhecimento de forma a modificar o seu comportamento dentro de um cenário de incertezas e mudanças contínuas. A organização que aprende, é aquela que cultiva o comprometimento e a capacidade de aprender de cada um de seus níveis, criando adaptações contínuas a cada mudança, através de cinco processos fundamentais, tais: modelos mentais, domínio pessoal, pensamento sistêmico, visão compartilhada e aprendizagem em equipe. Para que se chegue a este estagio, é necessario que a empresa tenha uma visão competitiva, apartir da maneira como ela administra seu RH. Porém, deve estar atenta à formação e à qualificação do seu pessoal, no sentido de provê-los e favorecer o seu crescimento profissional. Sendo assim, a aprendizagem orgganizacional deixa de ser um discurso estratégico, para viabilizar-se à educação contínua, visando melhores resultados para a empresa, e também com o foco no desenvolvimento da pessoa humana. Segundo pesquisadores, a ciência da Administração vem tentando promover uma série de quebras de paradgmas relacionados à aprendizagem organizacional, focando na tarefa de suprir lacunas existentes no modelo tradicional da educação e desenvolvimento profissional de pessoas, sem perder o foco…

.....................................................03 3.1. MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADGMA.....................04 3.1.1. CONCEITO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL.......................04 3.1.2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL......................................................................05 3.1.3. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL...........................................................05 3.2. GESTÃO DE…

Etapa n.2 Tecnologias de Gestão Organizacional Etapa n.3 Ferramentas de Gestão Organizacional Etapa n.4 Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo Conclusão Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Nosso estudo visa à elaboração de um relatório com o objetivo de comercialização de uma ferramenta de gestão levando em consideração a importância dessa tecnologia e ferramenta de gestão, visando também à ampliação dos conhecimentos deste tema tanto…

melhores produtos e serviços sem jamais comprometer os princípios de nossos clientes durante o processo de evolução e crescimento da nossa Grife (ANIMALE) VALORES Ética, Transparência, Efetividade e Competência Ter uma conduta que reflita os mais altos padrões de ética; Nossa comunicação deve ser clara, precisa e objetiva; Manter um relacionamento com clientes e colaboradores de forma transparente e com base na responsabilidade e confiança mútua; Nosso gerenciamento…

ETAPA 1 PASSO 3 Mudança organizacional – A Sociedade vem tendo mudanças significativas que tange à tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral. Este dinamismo vem exigindo rapidez na reação das empresas. Rapidez para encontrar a melhor forma de satisfazer o cliente e gerar resultado de qualidade. As organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seu planejamento estratégico e operacional.…

Sumário Capa...............................................................................................................................01 Contracapa.....................................................................................................................02 Sumário..........................................................................................................................03…

e os desafios, e como essas ferramentas podem ajudar na redução de custos, suas competências e Habilidades. Discutem-se primeiramente os desafios de como adicionar valor ao negocio do cliente, redução de custos, aumento de produtividade e melhoria da qualidade por meio de soluções de TI, atuando com excelência. Apresentam-se temas como valores, mudança organizacional, respeito pelo meio ambiente e quebra de paradigmas. Palavras-chave: Valores, Mudanças Organizacionais, Ética,…

MAXSOLENE MOREIRA SANTOS – RA 7706667255 PORTO SEGURO/BA OUTUBRO, 2013 Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Tecnologias de Gestão, no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, na Universidade Anhanguera – UNIDERP, sob orientação do tutor presencial Alexon Veriscimo e professor à distância Décio Henrique Franco. PORTO SEGURO OUTUBRO, 2013 DESENVOLVER UM PROCESSO DE MUDANÇA…

toda a equipe. “Gente tratando gente”; Respeitar as diferenças individuais, os princípios Moraes, éticos e religiosos. 2- MUDANÇA ORGANIZACIONAL Vivemos hoje em um ambiente de alta instabilidade, onde tudo acontece de forma rápida, o que torna difícil para as organizações acompanhar esse rítimo. As organizações que conseguem se manter no mercado são aquelas flexíveis as mudanças, conseguindo assim acompanhar as oscilações mercadológicas, mudando continuamente afim de criar um…

trabalho em equipe tem por objetivo estuda e conhecer as principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão utilizadas nos dia atuais. Em um mundo onde as mudanças estão cada vez mais constantes, é necessário que as empresas busquem sistemas gerenciais inovadores que lhes ajudem melhorar a sua qualidade de tal modo que possam se tornar um grande diferencial. As sociedades vêm experimentando mudanças significativas que abrangem as tecnologias, a economia, aspectos sociais…