processo de decisao

11 APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE DECISÃO PARA A EMPRESA DIGITAL 11.1 Tecnologia da Informação – 2014 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 11 Aperfeiçoamento do Processo de Decisão para a Empresa Digital OBJETIVOS • Como os sistemas de informação podem ajudar cada gerente a tomar as melhores decisões em caso de problemas nãorotineiros e que estão sempre mudando? • Como os sistemas de informação podem ajudar pessoas que trabalham em grupo a tomar decisões mais eficientemente? 11.2 Tecnologia da Informação – 2014 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 11 Aperfeiçoamento do Processo de Decisão para a Empresa Digital OBJETIVOS • Há sistemas especiais que podem facilitar o processo de decisão de administradores seniores? Exatamente o que esses sistemas podem fazer para ajudar a alta administração? • Que benefícios os sistemas de apoio ao processo de decisão gerencial podem trazer para a organização como um todo? 11.3 Tecnologia da Informação – 2014 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 11 Aperfeiçoamento do Processo de Decisão para a Empresa Digital DESAFIOS PARA A ADMINISTRAÇÃO • Montar sistemas de informação que realmente atendam aos requisitos de informações dos executivos • Criar processos significativos de informação e de tomada de decisões 11.4 Tecnologia da Informação – 2014 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 11 Aperfeiçoamento do Processo de Decisão para a Empresa…

INTRODUÇÃO Ao iniciar os estudos sobre Apoio a Tomada de Decisão você vai perceber como este assunto está presente no dia-a-dia das pessoas. Numa organização, a todo o momento, uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a seguir, poderemos ter a alternativa de adotar ou não essa opção. Este processo de escolher o caminho mais adequado à empresa,…

PROCESSOS DE DECISÃO. MARANGUAPE-CE 2013 As etapas do processo decisório consistem em técnicas que foram desenvolvidas para auxiliar o gestor na tomada de decisão, tornando a margem de erro bastante confiável nas decisões a serem tomadas. Segundo MAXIMIANO (2004; pg.119), “O papel das técnicas é estruturar o processo decisório, ajudando os gerentes a eliminar a improvisação e aumentar o grau de certeza na tomada de decisão”. Através das escritas de…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ROTEIRO DE ATIVIDADES-MATRIZ MODULAR Data da aula: 05/10/2011 Período Letivo: 2011/1 Curso: Administração Semestre: Módulo: 6º Produto, Produção e Mercado Externo Administração de Produção e Logística Luiz Manuel Palmeira Unidade Didática: Professor EAD: Tema da aula: Tema 1 - Introdução à administração da produção e operações. Tema 2 – Planejamento estratégico orientado a produção. Conteúdo abordado:…

procura de uma maior proatividade dos tomadores de decisão e na continuada procura de eficiência nos processos.No entanto, no que diz respeito ao Brasil, pode-se afirmar que esse campo de pesquisa ainda não se encontra consolidado, visto que o número de artigos publicados pode ser considerado modesto tendo em vista a importância do tema para administração e principalmente para o gestor.Outro aspecto fundamental do campo da decisão diz respeito as suassocial, econômico e legal. Estas…

Cite um exemplo de informação de uma instituição pública nos seguintes níveis: 1) Nível Operacional; 2) Nível Tático; 3) Nível Estratégico Sistema nível Operacional - Formado por operações rotineiras, normalmente trabalha com um…

Introdução ao processo de tomada de decisão A tomada de decisão é um processo multifacetado e onipresente nas organizações aos níveis individual, grupal e organizacional. Envolve aspectos racionais mas também a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso. A tomada de decisão é normalmente definida como o processo de identificação e resolução de problemas. As organizações são por vezes definidas como entidades decisórias. Descreveremos algumas etapas que se deve seguir em um processo…

1. Rebouças afirma que o processo decisório é dividido em partes. Quais são elas? O Dado, o Tratamento e a Informação 2. O que é dado? Elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz a uma compreensão de um fato ou situação. 3. O que é Alternativa? É a ação secundária, que pode levar de formas diferentes, ao mesmo resultado. 4. Por que dizemos que tomada de decisão por impulso tem mais chances de dar errado? A tomada de decisão feita por impulso tem 90% de…

TECNOLOGIA NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO Fernando Vessosi Alberti Cristiane Ribeiro Bitencourt Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (ADG 0086) – Prática do Módulo IV 11/12/12 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo trazer à luz da administração científica a tecnologia como uma ferramenta ímpar no processo de decisão, pontuando o quão importante são os dados que através dela se transformam em informação e com isso formam a base de todo o rumo a…

1) O que consiste o Processo de decisão de compra? Os elementos do processo podem ser sintetizados nas seguintes etapas: (a) reconhecimento do problema; (b) busca de informações; (c) avaliação de alternativas; (d) decisão de compra; e (e) comportamento pós-compra. Kotler (2000); Engel, Blackwel e Miniard (1999). [pic] 1.1 Reconhecimento de uma necessidade/problema. Esse processo de tomada de decisão começa com o consumidor reconhecendo um problema a ser resolvido ou…