Processo De Atração E Retenção De Talentos

TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NELSON DA ROCHA FRANÇA JUNIOR RETENÇÃO DE TALENTOS: CONSIDERAÇÃO DE ASPECTOS DETERMINANTES NA EMPRESA VOLVO DO BRASIL VEÍCULOS S/A DISSERTAÇÃO PONTA GROSSA 2010 NELSON DA ROCHA FRANÇA JUNIOR RETENÇÃO DE TALENTOS: CONSIDERAÇÃO DE ASPECTOS DETERMINANTES NA EMPRESA VOLVO DO BRASIL VEÍCULOS S/A Dissertação apresentada como requisito parcial à…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL - UNIDERP MILENA DOS SANTOS FERRI ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, NA EMBRAPA PANTANAL - MUNICÍPIO DE CORUMBÁ/MS. CAMPO GRANDE - MS 2006 MILENA DOS SANTOS FERRI ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL, NA EMBRAPA PANTANAL - MUNICIPIO DE CORUMBÁ/MS. Monografia apresentada como exigência para conclusão do Curso de Especialização Lato…

ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Ayslan Cavalcante PELOSO1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: O presente trabalho teve por objetivo, analisar o processo de atração, desenvolvimento e a retenção de talentos dentro das empresas, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje. Também foi um dos objetivos dessa pesquisa, definir o conceito de talento humano e enfatizar a importância das pessoas no ambiente empresarial, além de descrever as formas como…

A IMPORTÂNCIA DA ATRAÇÃO E RETENÇÃO ENGLOBANDO A GESTÃO DE PESSOAS. UMA PESQUISA BIBLIOGRÁFICA. Leidiane Toneze do Nascimento,1 Francilaine Tomé Ferreira2, Silvia Cristina Felisberto3, Thiago Nunes Bazoli4 RESUMO Gestão de Pessoas depende direta e irremediavelmente das pessoas para atuar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, pertencer nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos, a fim de serem eficazes em todas suas ações de negócio. A proposta…

...................................................04 6.1 Geração Y 04 6.2 Dificuldades em atrair e reter talentos 04 6.3 Atração e retenção de talentos 05 6.4 Estratégias na atração e retenção de talentos em meio à competitividade................07 7 Referência 09 PROJETO APLICADO ÀS POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS 1 Eixo temático Retenção de Talentos. 2 Tema Geração Y: estudo de caso na empresa Magazine Luiza. 3 Problema de pesquisa Quais…

Respostas: a. Seleção dos currículos, prova de admissão (testes, questionários), admissão e registro. Corretab. Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de pessoas na organização. c. Anúncio em jornais específicos, processo de seleção, admissão do profissional na função designada. d. Provisão não possuiu nenhuma relação com RH, é um sistema específico da área financeira. e. Através da provisão, a empresa adquire os itens necessários para o exercício…

fortalecimento dos processos organizacionais e, mais importante, sua capacidade de renovação ao serem destruídos e substituídos por outros. Estas transformações não foram recebidas de boa vontade pelas instituições financeiras, historicamente hierarquizadas e pautadas no controle tanto dos empregados quanto dos clientes, ela foi imposta por mudanças geradas em outros setores e em empresas menores que, ao serem geridas desta forma mais libertária, passaram a atrair os melhores talentos…

| PROFESSOR ORIENTADOR: Luiz Henrique Pimenta Rech. | ACADÊMICOS: Márcia Patrícia Lopes do Monte. Mônica silva de Souza. Rosilene Souza Rodrigues Barros. Valternan Lopes de Oliveira. | TEMA: Ferramentas e Ações para atração, captação, desenvolvimento e retenção de talentos nas organizações. JUSTIFICATIVA: As rápidas mudanças no mundo corporativo fazem as relações junto aos colaboradores se ampliarem cada vez, mas na intenção de aumentar a competitividade do negócio. Isso está…

ESTUDO SOBRE RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES ATRAVÉS DE PACOTES DE BENEFÍCIOS RESUMO O estudo apresenta o pacote de benefício, obrigatório ou não, ofertado pelas organizações como uma surpreendente e poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas encaram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa é o pacote de benefícios oferecidos por cada organização. Não é a, mas fácil das obrigações do pessoal do departamento de…

catalisando os processos de elaboração de planejamento estratégico, programas de qualidade de vida do trabalho e avaliação do clima organizacional. É nesse sentido que cada vez mais as organizações reconhecem os indivíduos como um potencial a ser mantido e desenvolvido. Por isso, preocupações com a qualidade de vida no trabalho, relações interpessoal, motivação, entre outras, estão constantemente em pauta. A administração de recursos humanos tem como responsabilidade aplicar processos a…