Processo De Atração E Retenção De Talentos

pilares: retenção, treinamento e atração. As empresas já têm feito bastante isso, mas é preciso ainda mais investimento. Em nosso recente estudo salarial, por exemplo, identificamos que 62% das empresas oferecem programas de coaching ou mentoring para acompanhar o desenvolvimento dos profissionais e, assim, aumentar a retenção. Se é importante reter, na hora de atrair novos profissionais alguns benefícios podem ser diferenciados e até compensar aumentos salariais na hora da atração e…

RETENÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR – PROBLEMAS E DESAFIOS NO PERÍODO DE 2013 FIJ - Faculdades Integradas de Jacarepaguá Curso de Graduação de Administração de Empresas Ladeira da Freguesia, nº 196 – Jacarepaguá Tel : (21) 3392-6646 CEP : 22760-090 / Rio de Janeiro-RJ Professor orientador : Alexandre Marcio Teles David RESUMO Neste artigo vai ser mostrado como a retenção de talentos é fator primordial para a sobrevivência de uma…

EMBORA? Diversos fatores influenciam a saída desses colaboradores da empresa: DESAFIO: RETENÇÃO DE COLABORADORES QUESTÕES PARA DISCUSSÃO Questão 1 A maior dificuldade de retenção de pessoas entre cargos operacionais. Como a implantação de um plano de cargos e salários na empresa pode contribuir para a retenção dos colaboradores? Questão 2 Como o treinamento & desenvolvimento pode contribuir para a retenção de pessoas na empresa? Questão 3 Um dos motivos de desligamento apontado no…

os planos de ação. É possível observar que este critério teve sua média trazida para baixo principalmente pelo item que avalia quem toma decisões de RH de TI, que é muito distante da parceria negócio-TI-fornecedores, e também pela baixa atração e retenção de talentos. Se esses itens forem trabalhados adequadamente, devem elevar a média do quesito, pois as demais tem notas bastante razoáveis (maior ou igual a 3,4). Neste item, não observamos grande dissonância cognitiva, apenas no…

atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Mas cabe aqui esclarecermos diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atração”: …

LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES PRÓ-REITORIA ACADÊMICA DIRETORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PESQUISA STRITO SENSU COMITÊ DE ÉTICA EM PESQUISA |TÍTULO DO PROJETO: Atração e Retenção de Talentos Humanos como Estratégia Organizacional. | | | |

O desafio da retenção de talentos 31/12/1969 Portal HSM Manter profissionais qualificados no quadro de funcionários vem sendo uma preocupação constante para a maioria das empresas. A retenção de talentos está entre as prioridades dos executivos brasileiros e deve ocupar o topo da lista nos próximos três anos. Uma pesquisa realizada pela consultoria Deloitte no final do ano passado sobre a visão dos empresários mostrou que 54% dos executivos apontaram esse como o principal desafio de…

IBMR Laureate Universities Curso: Gestão de Pessoas Disciplina: Atração e Retenção de Talentos Caso Fellini Rio de Janeiro, dezembro de 2013 1) Como seguir fazendo frente à concorrência, dado o aumento do número de restaurantes, para reter talentos? Que mudanças devem ser feitas agora antes que elas sejam urgentes? Entendemos que o treinamento é uma peça-chave no Fellini, e também muito necessária principalmente por contratar pessoas sem experiência.…

RETENÇÃO DE TALENTOS: A NOVA ESTRATÉGIA DA GESTÃO DE PESSOAS VOLTADA A ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Por GIULIANA CIMINO FARIA Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Dezembro/2011 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS O Trabalho de Conclusão de Curso Retenção de Talentos: A nova estratégia da Gestão de…

ANÁLISE DOS PROCESSOS GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento…