Processo Contínuo De Decisão Nas Organizações

Guarulhos 2013 Respostas (1) Planejamento: Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro. Colocação de Funcionários (Recrutamento) É um conjunto de técnicas que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro das organizações Organização A organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade

tecnologias dos processos produtivos, projetos de trabalho, localização e arranjo físico. 2. JUSTIFICATIVA A administração da produção e operações está na base de todas as áreas funcionais, vez que atua diretamente sobre os processos organizacionais e toda organização precisa gerenciar seus processos e as operações pelas quais esses processos são executados. A função produção, em particular, é considerada central para toda e qualquer organização, porque trata dos processos…

do profissional de Serviço Social, suas etapas e divisões de conceitos, fazendo do planejamento um instrumento de fundamental importância para esse desenvolvimento. A aproximação que compõe o processo de planejamento social, e que exige do planejador (Assistente Social) o movimento continuo de reflexão-decisão-ação. Com base nas teorias e ideias de Marx que fazem da compreensão do planejamento uma maneira mais completa a totalidade social e todas as contradições, e outros colaboradores.…

REENGENHARIA E BENCHMARKING INTRODUÇÃO As duas últimas décadas foram marcadas por novos modelos organizacionais que aconteceram diante deste novo cenário internacional. Estes modelos foram introduzidos para ajustar as organizações à nova economia global, num ambiente muito mais dinâmico e complexo, onde as mudanças ocorrem com maior velocidade e a participação do indivíduo torna-se essencial. Para atender as necessidades de transformações foram introduzidas…

As empresas no nível inicial de maturidade vêem a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a TI passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. Uma característica desse nível de maturidade é a ausência de um projeto global de TI e a análise de investimentos é feita por projeto, isoladamente. No terceiro estágio de maturidade, a organização tem uma dependência maior de TI,…

constante sobre o desempenho das pessoas, buscando melhorias; Vantagens da Avaliação 360º A confidencialidade dos dados é essencial para a credibilidade do processo. Em alguns casos, somente o colaborador e o gerente têm acesso ao fruto da avaliação. Em outros, a área de recursos humanos também é incluída no processo e atua como facilitadora das ações de desenvolvimento. A Clareza nos instrumentos de avaliação devem expor minuciosamente cada capacidade ou indicador…

administração atual e as tendências para o futuro; o contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia. Envolvendo conceitos fundamentais da teoria da administração que foram discutidos em aula. Vivemos em uma sociedade da informação em que os processos são cada vez mais automatizados, desfavorecendo o espaço ao trabalho braçal e repetitivo, tornando-se o conhecimento um importante diferencial de cada individuo. Pois é através dele que as inovações são geradas. Cabe salientar,…

ele deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera. Dentro de uma abordagem mais ampla, as organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, fim de atingir objetivos específicos. Isto significa que as organizações são propositada e planejadamente construídas e elaboradas, isto é, reestruturadas e redefinidas, na medida em que os objetivos são atingidos ou na medida em que

Administração, uma vez que esta trata de organizações que podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Estamos vivendo uma era de mudanças, incertezas e perplexidade. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou importante para o sucesso do administrador e das organizações. A constante…

mudar e adaptarem-se às novas exigências. Em tal cenário. São muitos os questionamentos dos gestores de empresas. Todavia, existe uma certeza: as organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégicos e operacionais sempre que necessário. Surgem, assim as organizações que aprendem,cuja proposta é apresentada nos próximos itens. 2 – Etapa 1 2.1 – Passo 1 – Identificação de uma empresa…