Processo Administrativo Envolve Também A Distinção Entre Os Niveis Gerenciais

estudos teóricos de modelo apresentados por estudiosos em planejamento estratégico, tais como Kotler (2000), Poter(1999), dentre outros, conclui-se que cada vez mais é necessária a aplicação de conceitos de planejamento. Planejamento é uma ferramenta gerencial importante dentro da etapa da administração que proporciona à organização empresarial antecipar suas ações futuras prevendo ameaças do ambiente externo. Dessa forma, há oportunidades que devem ser aproveitadas e ameaças que…

MISSÃO DA EMPRESA .......................................................................................... 08 2.6 A VISÃO EMPRESARIAL .......................................................................................... 09 2.7 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ELEMENTOS, FUNCIONAMENTOS E IMPORTÂNCIA.......................................................................................................... 10 2.8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACRO…

SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 3 OBJETIVO 4 4 DESENVOLVIMENTO 5 4.1 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA ............................................................................. 5 4.1.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL 5 4.1.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 5 4.1.3 SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO 5 4.1.4 SISTEMA DE SUPORTE EXECUTIVO 6 4.1.5 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA ................................................. 6 4.1.6 SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO.................................

é bem freqüente ser questionado pelos clientes sobre a importância de treiná-los na condução de métodos de operações ou sobre a relação com seus funcionários. Apesar dos inúmeros treinamentos gerenciais especializados, é impossível a dissociação entre essas preocupações, posto que o comportamento gerencial lida com os aspectos humanos e aspectos técnicos simultaneamente. Claro que há consultores experts em temas técnicos e que podem contribuir significativamente para a solução de vários…

Introdução Neste trabalho trataremos de assuntos relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações e empresas, passando pelos seguintes temas: Planejamento, Função do Processo Administrativo, Direção e Controle, Implicações Éticas. Passaremos entender que a partir daí as mudanças no mundo corporativo exigem das organizações uma visão estratégica para poder enfrentar os desafios, buscando competências, habilidades e técnicas para Gestão em diferentes áreas. Uma Gestão…

para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em prol de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e…

valores futuros dentro do sistema de informação contabilística, por isso o estudo das técnicas de orçamento e projecção. Num primeiro momento, a contabilidade trata da informação do passado através do seu sistema de escrituração dos factos administrativos ou contabilísticos. Porém, ao longo do desenvolvimento desta ciência, as técnicas e os procedimentos de análise contribuíram para possibilitar o uso dos dados contabilísticos como ferramenta de informações preditivas. Assim, a…

Cristiane Maria dos Santos - RA 9360292268 Débora Ferreira Costa - RA 8516899678 Lidiane Gonçalves de Souza - RA 9524383916 Tanielly Mirian de Assis Rosa - RA 9745422366 Tatiane de Alencar Dias - RA 9609518566 Desafio Profissional Processos gerenciais e Matemática. Tutor Presencial: Prof. Gabriel Romão Campinas – SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS GERENTES 6 4. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E…

organização das tarefas dos operários), e Henry Fayol (focado na estrutura organizacional). Suas teorias (administração científica e clássica, respectivamente) dominaram as cinco primeiras décadas do século passado e exercem forte influência no panorama administrativo até hoje, entranhadas nas novas teorias como: das relações humanas, estruturalista, de sistemas e da contingência. Taylor foi o pioneiro e mais expressivo nome da escola que é apontada como fundadora da moderna Teoria…

perante o futuro. Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo, o planejamento tático cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa para ser possível criar o planejamento tático. Planejamento Operacional: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usadas no dia-a-dia, estão submetidos a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos. b)…