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Introdução

Neste trabalho trataremos de assuntos relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações e empresas, passando pelos seguintes temas: Planejamento, Função do Processo Administrativo, Direção e Controle, Implicações Éticas.
Passaremos entender que a partir daí as mudanças no mundo corporativo exigem das organizações uma visão estratégica para poder enfrentar os desafios, buscando competências, habilidades e técnicas para Gestão em diferentes áreas.
Uma Gestão Empresarial de sucesso está ligada a estratégias que sejam competitivas e que tenham a finalidade de agregar valor ao negócio da empresa / organização, fazendo com que ela se posicione bem no mercado em que atua e se destaque da concorrência.

ETAPA 1 : Planejamento estratégico

O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. O planejamento estratégico visa o futuro, como não se têm dados nem informações sobre ele, é preciso discernimento e uma boa dose de intuição. São duas as dificuldades existentes neste processo: a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro.
As características do planejamento estratégico são a projeção a longo prazo, voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo.
As etapas do planejamento estratégico são:
Determinação dos objetivos: Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias: lucro, expansão da empresa, segurança e autonomia ou independência.
Hierarquia de objetivos: Os objetivos gerais da empresa em geral são desdobrados em: Estratégicos ou globais, objetivos táticos ou departamentais, objetivos operacionais,
Análise ambiental externa: É a maneira como a empresa procura conhecer o seu ambiente externo e diagnosticar o que nele ocorre.
Analise do ambiente geral: O ambiente geral envolve fatores que influenciam todas as organizações sem qualquer distinção, embora com diferentes impactos a saber.
Analise