Processo Administrativo De Filipe Sobral

TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO I AULAS 1 E 3: 13 e 27 de fevereiro de 2012 (segunda-feira) AULAS 2 E 4: 15 e 29 de fevereiro de 2012 (quarta-feira) 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.” (SOBRAL; PECI, 2008) Vivemos em uma sociedade em que predominam as organizações. Surgimento: necessidade primária de cooperação do Homem. A partir da sua limitação, ele se junta a outros para alcançar objetivos que, sozinho, teria…

[pic] Água Boa 2010 Trabalho apresentado ao Curso Tecnológico em Processos Gerenciais da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Seminário l. Prof.ª Daniele Fioravante e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS.............................................

finalidade. E é através do surgimento das organizações que aparece a necessidade de administrá-las. Os administradores, conforme Sobral e Peci (2008) trabalham coordenados e dirigindo as atividades de outras pessoas a fim de atingir os objetivos previamente determinados. Tomam decisões diariamente, porém não se pode dizer que a tomada de decisão é um processo trivial e fácil, já que muitas vezes há a incerteza de suas consequências e impactos na organização. De acordo com o…

transitada em julgado; III. Ninguém será processado nem sentenciado senão pela autoridade competente, exceto em caso de guerra e terrorismo; IV. Ninguém será privado da liberdade ou de seus bens sem o devido processo legal ou administrativo; V. Aos litigantes, em processo judicial ou administrativo, e aos acusados em geral são assegurados o contraditório e ampla defesa, com os meios e recursos a ela inerentes. Quantas dessas afirmações estão corretas? A) Apenas a segunda e a quarta.…

vierem a trabalhar. Organizações de todos os portes e segmentos econômicos quer públicas, privadas ou filantrópicas, tornam-se perenes na medida em que adotam modelos de gestão que embora tenham identidades particulares baseiam-se em princípios administrativos universais. Além das habilidades, competências e atributos inerentes a cada um, há pelo menos uma característica que é reconhecidamente comum a qualquer profissional: a administração eficiente e eficaz de seus empreendimentos seja…

apresenta os planos e objetivo da empresa para aquele ano. Nesse encontro é realizada uma premiação para os funcionários que destacaram. O grupo criou um projeto, onde os funcionários encaminham ideias e projetos relacionados a melhorias em algum processo da organização. A direção do grupo realizada semanalmente um comitê de direção com os gestores de cada área, para analise dos resultados e verifica as dificuldades apontadas pelos gestores para alcançar o resultado proposto pelo grupo.…

9/15/15 1 Apresentação • Bacharel em Administração de Empresas (FCHPE) • Pós-graduada em Gestão da Produção (MBA-UFPE) • Mestre em Eng da Produção (UFPE) Análise Das Perdas Em Processos Produtivos Nas Indústrias Localizadas No Perímetro Do Complexo Industrial Portuário SUAPE • Linha de Pesquisa: Otimização de Processos e Controle da Qualidade • Professora Universitária desde 2010.2 9/15/15 2 Sumário de Hoje: • Discussão da Ementa; • Quais são os focos principais da cadeira; •…

administradores de topo, ou seja, o nível mais elevado da hierarquia organizacional, o grupo responsável pelas principais decisões da empresa. De acordo com Sobral e Peci (2008, p.07), ”Sua atuação é estratégica e abrange a organização como um todo.” Os cargos que compõe este nível são presidentes, vice-presidentes, membros de Conselho Administrativo, Diretor Executivo, assim como outros executivos que pertençam à alta administração. O nível intermediário, também chamado de nível…

| |Apresentar de forma sintética a evolução das teorias da administração. | |Favorecer a compreensão do processo de administrar organizações no cenário atual. | |Oferecer bases conceituais para o desenvolvimento de habilidades e competências de um administrador. |

as funções administrativas estão o planejamento e o controle. O planejamento e o controle têm que está entre uma decisão e uma ação, para que se alcance o sucesso de uma ação. Esta função é considerada a principal a ser realizada dentro do processo administrativo. É por meio desta função que a empresa irá se preparar estabelecendo metas e realizando previsões futuras. O planejamento é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas…