Processo Administrativo De Filipe Sobral

Revolução Industrial, tornou-se Gerente de Minas aos 25 anos. Fayol foi um dos teóricos clássicos da Ciência da Administração, foi fundador da Teoria Clássica da Administração e autor de Administração Industrial Geral. Criou o Centro de Estudos Administrativos, onde semanalmente reuniam-se pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Fayol direcionou seu trabalho para a empresa…

individuais dos membros organizacionais com o desempenho da empresa é um dos principais desafios de gerentes e diretores. A direção é a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. A direção é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização. Esta função envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores, e busca…

utilizadas para realizar a programação das compras, acompanhar a movimentação de mercadorias do ponto de vista de origem e destino. A pesquisa justifica-se através do conhecimento prático, e se complementa com as teorias bibliográficas estudadas. Sobral e Peci citam em sua obra o conceito de controle eficaz e Arnold em Administração de materiais descreve o que é um controle de estoque eficaz. No trabalho foi realizada uma abordagem qualitativa e pesquisa descritiva, foram feitos quetionários com

características da empresa pesquisada, o contexto administrativo, contexto econômico, contexto contábil, contexto matemático e a conclusão. A pesquisa foi realizada em uma empresa de venda no varejo que está localizada na periferia da cidade de Itacoatiara/AM cujo objetivo principal da empresa e de vender produtos variados e artigos de utilidades ao menor preço possível e com qualidade para o publico em geral Contexto administrativo Características da empresa em…

administração é o processo de interpretar os objetivos propostas pela empresa e transformá-los em ações empresariais por meio do planejamento, organização, direção e controle, de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, afim de atingir tais objetivos. Mais recentemente, Peter Drucker declarou que a função dos gerentes é dar direção às organizações, proporcionar liderança e decidir como usar os recursos organizacionais para alcançar as metas. Com…

Empresas como requisito obrigatório do Curso de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial. Orientador: Professor Doutor Filipe Sobral Rio de Janeiro, RJ 2010 2 AGRADECIMENTOS Agradeço: A Deus, pela luz, força e inspiração ao me guiar durante toda a minha caminhada na vida; Ao professor Filipe Sobral, profissional e amigo, pelo alto nível de seriedade e competência profissionais demonstradas tanto nas aulas de…

instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Definição: “Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance…

continuamente aprimorar suas habilidades, desenvolvendo seus próprios talentos e esforçando-se para serem melhores que nos anos anteriores. Gerenciando você mesmo. Muitas vezes, a dificuldade de encontrar as pessoas certas começa antes mesmo do processo seletivo. Ou seja, inicia-se neste momento. Em regra, para ser um líder efetivo, você primeiro precisa saber gerenciar-se a si mesmo, para então poder fazê-lo com os outros. Quando conduzimos grupos do TEC e orientamos as…

e tecnológicos sempre em prol da melhoria de qualidade de vida. 4. Modelos de Gestão Foram implementadas, nos últimos anos, importantes mudanças organizacionais. Tais mudanças influenciaram positivamente nos processos de inovação. A diretoria e o conselho administrativo conseguiram diferenciar suas macro diretrizes estratégicas, desdobrados em táticas para os setores e seus membros. Acredita-se que, como resultado dessas mudanças, ocorreram positivas alterações no…

componentes inter-relacionados que trabalham juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informação para facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e organizações. O sistema de informação é uma ferramenta de apoio administrativo. Planejamento Controle S I Organização Direção O sistema de…