Processo Administrativo De Filipe Sobral

Universidade Federal de Viçosa - UFV Centro de Ciências Humanas Letras e Artes – CCH Teoria Geral da Administração – ADM 100 Trabalho Prático Prof. º José Roberto Reis Turma 6 Análise do processo decisório na empresa Moldurar da cidade de Vindouro Nilcelia Souza dos Santos 67 156 Trabalho apresentado ao professor José Roberto Reis, como parte das…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Filipe Sobral e Alketa Peci – Parte 1 – Organização 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2- Em que consiste o processo de organização? 3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? 4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização.…

RESUMO 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.” (SOBRAL; PECI, 2013) Surgimento: necessidade primária de cooperação do Homem. A partir da sua limitação, ele se junta a outros para alcançar objetivos que, sozinho, teria dificuldade ou não conseguiria, em virtude da complexidade e da variedade de atividades. Vários tipos de organização (as empresas são organizações lucrativas: o excedente  remunerar os seus proprietários e…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS TRABALHO DE EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Ciências Contábeis, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito avaliativo a NP1 da disciplina de Evolução do Pensamento Administrativo. UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DESAFIOS propostos pelos professores do semestre e as orientações que seguem. A pesquisa pode ser feita pessoalmente na empresa por meio de entrevista ou questionamento eletrônico com os gestores da mesma. DESAFIOS Primeiro Desafio – Contexto Administrativo Para resolver este desafio, o estudante de administração precisa dominar plenamente os conceitos de administração, bem como dos quatro elementos ou funções da administração: planejamento, organização, direção e controle…

correntes ou abordagens. Dessa forma, representam uma maneira específica de encarar a tarefa e as características do trabalho da Administração. A pesquisa foi baseada em livros de Teoria Geral da Administração de autores considerados no meio administrativo. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A teoria da administração científica se baseia na organização do trabalho e de como as tarefas devem ser geridas, organizadas e executadas. Bases constatadas através da análise do…

apresenta três tipos puros ou ideais de autoridade: Autoridade tradicional Autoridade carismática Autoridade racional Racionalidade e burocracia Os meios devem se adequar aos fins – racionalidade instrumental. Isto significa eficiência. Um processo pode ser considerado racional se for realizado por meios eficientes. No modelo burocrático não se leva em consideração as metas dos indivíduos, apenas as da organização. A equipe é apenas uma engrenagem. Vantagens da Burocracia (funções)

das organizações e de seu contexto/; Compreender contribuições que as distintas abordagens propiciam à Ciência Administrativa; Identificar um corpo de conhecimentos sistematizados, de modo a desenvolver uma compreensão crítica do pensamento administrativo, sua evolução e significado para a empresa e administrador, seu relacionamento e base para as demais disciplinas, além de sua importância no cotidiano organizacional; Analisar e resolver situações problemáticas variadas e…

administração teoria e prática no contexto brasileiro FILIPE SOBRAL E ALKETA PECI w ww .p r en l.com ha l /s ob _br ral São Paulo Brasil Argentina Colômbia Costa Rica Chile Espanha Guatemala México Peru Porto Rico Venezuela PREFÁCIO A elaboração de um livro didático introdutório, em qualquer campo disciplinar do conhecimento, constitui um enorme desafio intelectual. Muitos autores ‘caem do cavalo’ antes que tenham a mínima chance de domálo. Na área da…

executar não é tática. Execução é fundamental para a estratégia e deve moldá-la. Nenhuma estratégia que valha a pena pode ser planejada sem levar em conta a habilidade da organização em executá-la. Segundo Bossidy e Charan (2004) , Execução é um processo sistemático de discussão exaustiva dos comos e quês, questionando, levando adiante o que foi decidido e assegurando que as pessoas terão sua responsabilidade específica pela execução. Isso inclui elaborar hipóteses sobre o ambiente de…