recursos humanos

Humanos. Como as pessoas ainda eram vistas como meros recursos das fábricas, o termo vinha a calhar. Esta área é a parte integrante dos organogramas da maioria das organizações,principalmente daquelas que contam com grande número de empregados efetivos, é reconhecida,nas empresas,como Gestão de Pessoal ou Gestão de Recursos Humanos,ou,ainda mais recentemente ,como gestão de Pessoas. A área da Administração de Recursos Humamos foi implantada pelas organizações como objetivo principal de prestar serviços à própria empresa para suprir suas necessidades operacionas e ,também,para atender a suas exigências legais.Prova disso são os desenhos organizacionais normalmente formados por subsistemas de execução de serviços internos às organizações,como: Recrutamento de Pessoal Seleção de pessoas Cargos e salários Treinamento Desenvolvimento Higiene e Segurança do Trabalho Medicina do Trabalho Serviços gerais ( ambulatório,portaria,restaurante, etc) A missão principal é prestar serviços,razão pela qual é denominada de Gestão Operacional de RH. Em 1943,surge a Consolidação das Leis Trabalhistas( mais conhecida com CLT), seu principal objetivo é a regulamentação das relações individuais e coletivas do trabalho, nela previstas. A CLT é o resultado de 13 anos de trabalho - desde o início do Estado Novo até 1943 - de destacados juristas, que se empenharam em criar uma legislação trabalhista que atendesse à necessidade de proteção do trabalhador, dentro de um contexto de…

Lílian Antônia Wiezorek Gerhardt O desafio é aliar as necessidades do cargo e da empresa à satisfação pessoal do candidato/funcionário. “É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização” Adalberto Chiavenatto  Temos a demanda.....  Temos o perfil....  Temos a descrição do cargo....  E agora? Externo – busca-se candidatos em fontes externas à empresa Interno – busca-se candidatos dentre…

e grande dedicação nesta área, expandiu-se para São Paulo e começou a atuar na área hospitalar. Sempre com o foco no cliente a empresa reformulou seus conceitos diferenciados, criando soluções para Gastronomia Hospital, cafeterias, lanchonetes e espaço gourmet, com os seguimentos mais claros, novos mercados foram atraídos e assim tornando o crescimento constante da empresa. Em 2003, a empresa se tornou uma S/A, abrindo seu capital para promissores investidores que trouxeram, além da…

|18 | |4.3.3.Localização Estratégica ............................................................................ |19 | |4.4. Ética nas Negociações................................................................................ |19 | |4.5. Negociações da Empresa............................................................................ |20 | |4.5.1. Negociações de…

interesse, sub metendo-as à homologação do CF C quando a matéria disciplinada t iver implicação ou reflexos no âmbito federal; - adotar e promover, dentro do âmbito de sua competência e jurisdição, toda s as medidas necessár ias à realização de suas finalidades; - cooperar com os ór gãos do Governo do Estado no estudo e solução dos pr oble mas referentes à profissão de contabilista, encaminhando ao CFC o s assuntos da alçada Federal; - deliberar sobre as decisões das Câmaras; 16 -…

 Planejamento Operacional – Estabelecimento dos gestores do corpo gerencial das ações de marketing, de produção, de suprimento de materiais e serviços, de recursos humanos necessários e de captação e aplicação de recursos financeiros, a ser desenvolvido conforme as políticas e diretrizes estabelecidas em busca dos objetivos determinados. 1.1 – AS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Um dos desafios colocados para grande parte das empresas é o seu desenvolvimento institucional e…

De Resultado 2.1.1 Conceito de Ativo 8 9 2.2 CONTABILIDADE DE CUSTOS 2.2.1 O Demonstrativo De Resultado 2.2.2 O Demonstrativo de Resultado de uma Empresa Comercial 2.2.3 O Demonstrativo de Resultado na Empresa Industrial 11 11 13 13 2.3 SISTEMA DE CONTROLE 15 2.3.1 INTRODUÇÃO 15 2.3.2 UM ESTUDO PRELIMINAR ENVOLVENDO VISÕES DE CONTABILIDADE E DE PSICOLOGIA NA ESCOLHA DE UM MODELO MOTIVACIONAL COMO UM ELEMENTO DE SUCESSO 15 4 2.3.2.1 CONCEITO PSICOLÓGICO 20 Centro de Custo Padrão 23…

onde a TI aparece com grande importância para o negócio da empresa, buscando por oti mi zação de seus processos e redução de custos e riscos, v ários frameworks de processos e boas práticas foram criados. A figura abaixo mostra a evolução destes frameworks e seus níveis de maturidade em termos de Gerenciamento de Servi ços. Mat u r i d ad e d o Ger en c i am en t o d e T I ITIL v.3 ISO 20.000 BS 15000 ITIL v.2 IBM ISMA Idade Escura da TI HP ITSM…

libera o oxigênio (O2), que é considerado como um resíduo da atividade fotossintetizante. Já as atividades humanas como a agricultura, a preparação de alimentos, a indústria e o comércio, entre outras atividades, geram os mais diversos resíduos: restos de frutas, vegetais, embalagens plásticas, papel, papelão, entre outros. D´Almeida (2006, p. 01) afirma que fatores econômicos, sociais, geográficos, educacionais, culturais, tecnológicos e legais afetam o processo de geração de…

execução da política nacional de meio ambiente. Impacto Ambiental é definido como qualquer alteração das propriedades físicas, químicas e biológicas do meio ambiente, causada por qualquer forma de matéria ou energia resultante das atividades humanas que, direta ou indiretamente, afetam: • A saúde, a segurança e o bem-estar da população; • As atividades sociais e econômicas; • A biota; as condições estéticas e sanitárias do meio ambiente; • A qualidade dos recursos ambientais ( resolução…