Problematica De Liderança E Motivação

TIMON 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................. 4 2. PROBLEMÁTICA........................................................... 6 3. OBJETIVOS...................................................................... 7 3.1 GERAL 3.2 ESPECÍFICOS 4. JUSTIFICATIVA.............................................

diferente, sem controle rígido, com liberdade e menos ansiedade. Ambiente amistoso e sem pressões, conversa era permitida. Não havia temor ao supervisor. Houve um desenvolvimento social do grupo experimental (amizades). O grupo desenvolveu liderança e objetivos comuns. 3ª FASE – setembro de 1928. Preocupava-se com as diferenças entre os grupos. Passaram a se preocupar com as relações humanas no trabalho. Tem início o programa de entrevistas em todos os setores da fábrica.…

1. A HORA DA VERDADE 2 1.1 Quebrando barreiras 2 1.2 Exercendo a liderança 3 1.3 Aprendendo a gerenciar uma empresa 3 2. CONCLUSÃO 5 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 6 1. A HORA DA VERDADE O livro "A hora da verdade" retrata a experiência do autor Jan Carlzon em liderar uma companhia aérea de viagens, SAS - Scandinavian Airlines System, que o desafiou em transformá-la de problemática, devido a crise do setor na época, início dos anos 80, em melhor…

O ESTUDO DA LIDERANÇA COM INTELIGÊNCIA EMOCIONAL “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Peter Drucker SUMÁRIO INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------------- 8 1. O QUE SE ENTENDE POR LIDERANÇA, DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER E UMA REVISÃO HISTÓRICA SOBRE LIDERANÇA----------------------- 9 1. CONCEITUANDO LIDERANÇA E A DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER- 9 2. LIDERANÇA UMA REVISÃO HISTÓRICA…

caso. Um segundo passo seria me organizar para definir e cobrar as metas da equipe. Após isso, envidaria esforços para continuar próximo de todos da equipe, não como chefe, mas como colega de trabalho. Teria que desenvolver a capacidade de liderança e motivação da equipe. 5. Em sua opinião, Humberto tem ou não as competências necessárias para ser supervisor de vendas? Humberto se mostrou completamente incompetente para exercer o cargo de gerente. Tem falhas em todas as…

baseia-se em uma relação entre um estudo bibliográfico com autores que discutem essa problemática como, Chiavenato (2009); Carvalho (2007); Cohen (2002) , Galé (1996) e Bueno (2002) e a prática vivenciada dentro das organizações. O foco da pesquisa foram 35 funcionários de empresas localizadas na cidade de Sobral. A metodologia proposta foi uma pesquisa direta, com aplicação de questionários objetivos dentro da problemática da pesquisa. Perfazendo uma analise descritiva dos aspectos…

de decisões e buscando a excelência, disponibiliza informações como, missão, visão, política , organogramas , principais parceiros, clientes e situação financeira, esta sempre investindo nos colaboradores através de treinamentos, cursos de motivação e liderança para desenvolver seus talentos. Incentivam o envolvimento dos empregados na solução de problemas da empresa, favorecendo o desenvolvimento pessoal e profissional, assim conquistando metas estabelecidas.  Respeito ao indivíduo

percepções do trabalhador em relação ao trabalho podem ser divididas em dois grandes conjuntos: “os que atendem às necessidades básicas das pessoas, denominados de fatores higiênicos, e os que atendem às necessidades humanas, denominados fatores de motivação” (p.85) Herzberg acredita que os fatores que causam satisfação no cargo estimulam a produtividade e vice-versa. Segundo suas pesquisas, os fatores positivos são intrínsecos ao cargo, os negativos, extrínsecos. Assim, ele concluiu que…

melhorar a estruturar, a administração e o gerenciamento dos processos internos e as relações profissionais da empresa. Nossa Consultoria terá por base o presente diagnóstico, focando o ambiente organizacional, a sua cultura, história, perfil de liderança, para a realização das estratégias de mudanças e outras ações prioritárias que poderão surgir posteriormente pelos dirigentes. METODOLOGIAS UTILIZADAS E ETAPAS NO TRABALHO Definição junto aos sócios. Os maiores interessados na…

para avaliar e focalizar as percepções dos colaboradores, a fim de alcançar os objetivos pessoais e organizacionais. Foi usada como metodologia a avaliação interna, aplicando um questionário contendo 25 questões, sendo abordados assuntos como liderança, motivação, comunicação interna, qualidade de vida no trabalho, responsabilidade social e código de ética, que posteriormente os resultados obtidos foram analisados a fim de se ter o conhecimento real da situação da organização para propor…