Problemas Solucionados Com Just In Time

tecnológica, Sistema Toyota de Produção, Construção enxuta. ABSTRACT This paper presents the implementation process of lean thinking philosophy in a building company through a technological development program: INOVACON-CE. This process began with a background phase about lean thinking exposed by experts. After this, there was an implementation phase in a building company with an expert’s coordination and a technical support of a civil enginer’s team financed by CNPq and building…

2008. ABSTRACT The study aims to present the process of implementation of the quality management system for a leading company in providing services in natural gas compression systems segment. This idea came after watching the company in question has excelled in the oil and gas industry and see displays considerable achievements in the industry for excellence in management models. During this work will be shown what quality is, how people define it, when started with her…

Controladoria e suas ferramentas (III): o Just-In-Time (JIT) ........... 433 Processo de ensino-aprendizagem ................................................................................ 433 Objetivos de aprendizagem ........................................................................................... 433 Você se lembra? ............................................................................................................ 434 6.1 O Just -in-time…

................................................................................ 24 3.5. CCQ (CÍRCULO DE CONTROLE DE QUALIDADE) ........................................................................... 25 3.6. O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (JUST-IN-TIME) ................................................................... 26 3.7. ISO (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION) ......................................... 28 3.8. KAIZEN ......................................................

diversos planejamentos de uma empresa como base para desenvolvimento de uma abordagem de solução do problema de escalonamento que vise a redução dos custos de produção e o aumento de lucratividade. Trata-se de dar às operações um papel estratégico. Uma operação efetiva não é necessariamente a que leva a máxima eficiência, mas aquela que é mais adequada às necessidades do negócio. Assim, maiormente os problemas reais associados ao planejamento e controle da produção são por natureza…

setor será apresentada assim como fórmulas para se calcular a produtividade da empresa, bem como mostrar as variações de produtividade das diversas empresas do setor explicitando os principais mecanismos empregados na tentativa de solucionar grandes problemas. A Construção Civil em contraponto à Indústria Seriada também torna-se importante assunto nesse terceiro momento, assim como suas particularidades e potencialidades. No quarto e último capítulo a Logística será apresentada sob a…

estoques sempre vai ser uma local de grande atenção da empresa, pois é onde está concentrada a maior parte do capital da empresa. A administração desses locais nem sempre é uma tarefa fácil. O administrador de estoques lida com inúmeros problemas, na qual o mesmo, utiliza várias ferramentas que o auxilia a chegar numa solução (GONÇALVES, 1979). É comum estabelecer regras de decisão assertiva aos itens um por um, pois é com base nessas decisões, que os profissionais…

representa um trabalho árduo, mesmo para as pessoas de considerável experiência e deve ser preparado no canteiro, utilizando-se das equipes mobilizadas. Planejamento elaborado nos escritórios centrais das empresas interessadas, por equipes afastadas dos problemas a serem enfrentados conterá, certamente, imperfeições. Da etapa de planejamento devem ser desenvolvidos o memorial descritivo, as especificações técnicas (definindo as características dos materiais e serviços), o caderno de…

................................ |13 | |1.4 OBJETIVOS ................................................................................... |13 | |1.5 DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA ................................................... |13 | |1.6 HIPÓTESES OU SUPOSIÇÕES ................................................... |14

(Bachelor of Business Administration). Banana / PB - Campus III UFPB, 2011. ABSTRACT This study aimed to identify a pattern of labor productivity measures Bercon Engenharia Ltda., The time series from 2006 to 2010, and his contributions to the improved operating performance. It is an exploratory study, qualitative in nature, and as an instrument of data collection questionnaire and semi-structured interview. The data were analyzed based on the analytical description, inference and…