Problemas Decisórios

CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TOMADA DE DECISÃO Processo Decisório Interorganizacional: Um Estudo de Caso sobre o Calendário do Futebol Brasileiro. PROF: PRATICÍA BRAGA CLAUDIANA SOUSA DAIANE FERNANDES DAYANE SOUSA DÊNIA BRAZ GLAUCIANA MATIAS VALÉRIA SOUSA VERÔNICA OLIVEIRA Eusébio-ce Outubro-2012 Processo Decisório Interorganizacional: Um Estudo de Caso sobre o Calendário do Futebol Brasileiro. INTRODUÇÃO Em 26 de junho de 2001, uma cúpula dirigente e personalidades esportivas

decisão como um curso de ação escolhido por aquele que decide, que optou por determinado caminho por julgá-lo o mais eficiente à sua disposição para alcançar os objetivos ou o objetivo visado no momento – ou seja, a melhor maneira de resolver um problema em aberto. Diz ainda que uma decisão é algo bem diferente do desempenho real do ato que a inspirou, é uma conclusão a que chegou um homem a respeito do que ele deve fazer em seguida. Também enfatiza que decisão é umasolução selecionada depois do

de nota da disciplina, Administração e Gerenciamento em Enfermagem sob orientação da Profª. Especialista Beatriz Pause. Itacoatiara – AM 2012 SUMÁRIO Introdução .......4 O Processo Decisório............................................................................5 O Processo Decisório na Enfermagem..............................................6 Função Administrativa.........................................................................6 Função Técnica......................

.... 4 2.1 Decisões programadas........................................................................... 4 2.2 Decisões não programadas.................................................................... 5 3. Processo de resolução de problemas...................................................... 5 3.1 Princípio de Pareto................................................................................. 6 3.2 Geração de alternativas.................................................

PROCESSO DECISÓRIO O QUE É UMA TOMADA DE DECISÃO Decidir consiste em escolher uma linha de ação que possibilite o resultado esperado. Tomar uma decisão significa, portanto, selecionar a variável que otimiza o resultado esperado. É claro que o resultado de uma tomada de decisão dependerá tanto de fatores controlados, como também de fatores que não estão sobre controle. A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. O administrador deve continuamente decidir o que…

ERROS E VIESES DO PROCESSO DECISÓRIO Erros mais comuns na tomada de decisão As pesquisas sobre decisão nas duas últimas décadas têm mostrado que as pessoas, em diversos campos, tendem a cometer os mesmos tipos de erros. Assim, qualquer que seja a decisão que você tem de tomar, é provável que possa ter os erros mais comuns nas dez seguintes “armadilhas à decisão”. Esses erros (e outros, a ele relacionados) infestam partes diversas do seu processo de tomada de decisões. As dez armadilhas mais

PROCESSO DECISÓRIO FERRAMENTAS E APLICAÇÕES A decisão é uma das atividades na qual todos nós estamos envolvidos diariamente e, muitas vezes, não nos damos conta de sua importância. O nosso mundo mudou bastante com o passar do tempo e tornou-se mais complexo. Em conseqüência, o nosso processo de tomada de decisão também mudou bastante e também se tornou mais complexo. Hoje existem mais fatores que influenciam nesse processo de tomada de decisão do que na antiguidade.…

4) Capítulo 09 - Tomada de Decisão: Em nossas vidas, e a todo momento, estamos sempre tomando decisões. Tomar de decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade. No nível individual, todas as pessoas estão continuamente percebendo e analisando situações e tomando decisões a respeito delas. No nível organizacional, a situação e diferente, pois todos os administradores estão tomando decisões nos vários…

Índice 1. Introdução 2 2. Processo de tomada de decisão 3 2.1 Conceito de Tomadas de decisões 3 2.2 Riscos para os administradores na tomada de decisão 4 2.3 Factores que influenciam no processo decisório 4 2.4 Classificação das decisões segundo Simon (2004) 5 2.5 Elementos do processo de tomadas de decisão 6 2.6 Modelos de tomada de decisão 8 2.7 Sistemas de informações gerenciais nas tomadas de decisão 10 3. Avaliação do desempenho 11 3.1 Objectivos da avaliação de desempenho 12 3.3…

RESUMO Para um bom andamento de um processo de decisório deve-se, valorizar a importância do papel que o Líder exerce no ambiente de uma tomada de decisão. Seguindo aspectos fundamentais para o alcance do objetivo proposto enfatizamos os que são de maior relevância: a Influência de Custos, pois uma empresa que visa o progresso preocupa-se também com a redução de gastos desnecessários e na obtenção de lucro; os Valores Éticos, que acaba implicando no questionamento da influência que o…