gestao do conhecimento

ensina os mais novos no grupo. Quem é o promotor e o beneficiário dessa aprendizagem? A principio era o individuo o principal beneficiário, o grupo era visto mais como um facilitador. Logo ficou evidente a importância dos grupos. A GC (Gestão de conhecimentos)é vista como um movimento que atinge as organizações submetidas a ambientes de negócios voláteis, com alta demanda por inovação. Conceitos Políticas Praticas Organizacionais. O que é o conhecimento? É uma crença justificada. Verdades de como tratar seu cliente, sua tecnologia, seus recursos de equipamentos e financeiros. Os projetos e modelos são abandonad os Frustrações rapidament e!! Os modelos e projetos são construídos de forma empírica, a partir de padrões estabelecidos. Os problemas de hoje são sempre diferentes daqueles que solucionamos ontem! Toda aprendizagem começa com uma relação entre o sujeito e o objeto. Todos sofrem mudanças decorrentes da relação com o meio que não são provocadas pela evolução orgânica “natural”. TECNOLOGIAS DE APRENDIZAGEM Produzir conhecimento por meio de tecnogias. A consequência é que alguns não tem acesso a algumas tecnologias (web) OBJETOS DE APRENDIZAGEM Atrativos Produção de conhecimento de acordo com seus interesses. Na empresa ou fora dela, o processo de produção de conhecimento sempre ocorre no âmbito de um grupo do qual o sujeito é…

2002). Paradoxalmente, a penetração da TI na indústria da Construção ainda é pequena em relação a outros setores. Isso se dá, em grande parte, devido a um conjunto de barreiras ligadas aos profissionais que atuam na área, aos seus processos longamente estabelecidos, às características do próprio setor e a deficiências da tecnologia. A seguir, são listadas algumas destas barreiras, conforme referidas na literatura. Surpreendentemente, a maior parte destas barreiras não são ligadas à…

já que nosso produto é um inibidor de violência. AMBIENTE INTERNO POTENCIALIDADES A nossa maior potencialidade são as inovações de produtos adquiridas através de pesquisas de mercado. VUNERABILIDADES Tentar manter a maior qualidade possível na nossa produção. FATORES ECONOMICOS CONCORRENTES Os fatores que exercem de forma direta na empresa SECORP são: os concorrentes, clientes e fornecedores que possuem uma influência diretamente na organização como por exemplo na…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 1º SEM JOYCE ELLEN MÜLLER SILVA a gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto econômico atual Campo Novo do Parecis - MT 2012 Joyce Ellen Müller Silva a gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto econômico atual Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da…

claro desta situação foi à crise de 2008 que começou nos EUA, mas afetou os países do mundo de forma geral, diante disso as organizações começaram a montar planos estratégicos de administração, começaram a ver com outros olhos o poder das relações interpessoais focando nos laços da comunicação como forma de atingir maior produtividade, começou a implantar em seus departamentos maquinas e ferramentas tecnologias mais eficientes a fim de tornar os departamentos mais rápidos no processo…

iteração com seu diversificado público.[desambiguação necessária] Para a concretização deste relacionamento, é necessário que a empresa desenvolva o conteúdo do seu código de ética com clareza e objectividade, facilitando a compreensão dos seus funcionários. RESPONSABILIDADE SOCIAL A responsabilidade social é uma forma de gestão, e não diz respeito somente ao investimento na comunidade. Ao longo dos anos têm crescido conscientização das empresas de que para se manter num mercado cada vez…

GESTÃO TEMA: PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno ESQUELETO CAPA CAPA INTERNA SUMARIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 1. A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Para que se tenham mudanças nas organizações é necessário que se tenha uma planejamento tático para que a organizações estejam abertas para estas metas no aprimoramento na gerencia e seus colaboradores, como novas ferramentas…

RA (407185) WILSON FREITAS SANTANA – RA (414520) ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) - TECNOLOGIA DE GESTÃO PROFESSORA (EAD): RENATO TORRES TUTORA (EAD): MARCIGLEIDE ARAÚJO SOBRAL - CE 02 junho de 2014 ANTONIO FILIPI DE SOUSA CARVALHO – RA (419738) JOSÉ IOLANDO FONTELES – RA (411171) MARIA JANAINA NASCIMENTO FERREIRA – RA (417425) SHIRLEY FERREIRA FERNANDES – RA (407185) WILSON FREITAS SANTANA – RA (414520) ATIVIDADES PRÁTICAS…

tarefas, recursos e objetivos são pré-definidos e altamente estruturados. • Exemplo: Decisão para autorizar crédito a um cliente é feita por um supervisos de nível baixo de acordo com um critério pré-definido (decisão programada). Tudo que deve ser determinado é se o cliente atende os critérios Fundamentos Organizacionais de 15 TPS - Sistemas de Processamento de Transações • Existem 5 categorias funcionais de TPS: – – – – – vendas/marketing fabricação/produção…

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TEORIAS DAS ADMINISTRAÇÕES 4 2.1.1 A importância da teoria na administração nas organizações..............................4 2.1.2 Teoria da administração considerada atual.........................................................6 2.2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS............................................................................6 2.2.1 A importânsia da comunidade nas organizações................................................6 2.2.2 No…