Problema Autopeças

últimos vinte anos. A robotização da indústria já chega a 50% nas fábricas mais modernas do país. Um operário produz hoje mais de 100 automóveis por ano, contra uma média de quinze na década de 80. A logística evoluiu a tal ponto que as indústrias de autopeças, que antes ficavam concentradas em poucos Estados, hoje viajam com as montadoras para onde elas fixam endereço. Na fábrica de Camaçari, por exemplo, 33 fornecedores acompanharam a Ford no projeto. Juntos, reduziram o tempo de…

do produto entre fornecedor e cliente. Uma grande distância entre os dois pode inviabilizar totalmente o fornecimento do produto dentro do tempo necessário para que ele seja utilizado na linha de montagem. Este fato tem levado muitas empresas de autopeças a se transferirem para perto das montadoras. Muitas delas chegam até a se instalar dentro da área ocupada pela indústria automobilística. Procuraremos neste artigo estudar as principais formas de JIT que têm sido adotadas pela…

2) O que você entende por cadeia de valor? R: A cadeia de valores de uma empresa esta inserida num conjunto de atividades que esta relacionados fornecedores, empresas, canais de distribuição e compradores um exemplo disso ocorre nas industrias de autopeças, montadoras e concessionárias de veículos formam um sistema de valor. 3) Tendo em vista o texto sobre o “Cirque du Soleil”, de que forma você vê o modelo de negócio adotado pela companhia? R: O Cirque du Soleil adotou um bom modelo de…

produtividade de carros foi?  A robotização nas da indústrias;  A a rapidez na produção. Um operário produz hoje mais de 100 automóveis por ano, contra uma média de quinze na década de 80;  A logística, essa evoluiu a tal ponto que as indústrias de autopeças, que antes ficavam concentradas em poucos Estados, hoje viajam com as montadoras para onde elas fixam endereço;  Reduzir tempo de produção, de uma semana para um dia. 4. Enumere os ganhos que teve o consumidor com o…

uma ferramenta de representação: Resposta a. de 20% das causas mais influentes em relação a 80% dos efeitos, através de um gráfico de barras. b. de estrutura hierárquica, em forma de espinha de peixe, de causas potenciais de determinado problema ou oportunidade de melhoria, bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos e ou processos. c. Por meio de formulários planejados nos quais os dados são coletados e preenchidos de forma fácil e objetiva. d. De resumo ilustrativo do

de crescente co competitividade, simulação se tornou uma ferramenta muito poderosa para planejamento, projeto e controle de sistemas. Não mais renegado ao posto de último recurso , hoje ela é vista como uma metodologia indispensável de solução de problemas para engenheiros, projetistas e g logia gerentes. C. Dennis Pegden Introduction to Simulation Using Siman Introduction Definição [simulação] [simulação s.f. Ato ou efeito de Simular. Experiência ou ensaio realizado com o auxilio de…

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Melissa Mesquita Arvin Meritor, LVS Wheels Division, Av. Major José Levy Sobrinho, 2700, CEP 13486-925, Limeira, SP, e-mail: melissa.mesquita@arvinmeritor.com Dário Henrique Alliprandini Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, Via Washington Luís, km 235, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: dha@power.ufscar.br v.10, n.1,…

FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE NO CICLO PDCA PARA MELHORIA CONTÍNUA: ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Arthur Antunes Trivellato Orientador: Prof. Dr. Oswaldo Luiz Agostinho São Carlos 2010 Arthur Antunes Trivellato Aplicação das Sete Ferramentas Básicas da Qualidade no Ciclo PDCA para melhoria contínua: estudo de caso numa empresa de autopeças Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São…

custos de fabricação; diminuição dos tempos de entregas dos pedidos, e um atendimento mais rápido da demanda de mercado. O estudo que se segue, dedicou-se a analisar e otimizar o tempo de troca de ferramentas (setup) em uma empresa do setor de autopeças em uma das células de injeção. A célula estudada é denominada de célula de injeção 2 que é composta por 8 máquinas injetoras, que são classificadas de acordo com sua capacidade em toneladas. A célula analisada possui máquinas de injeção…

encontradas estão também inseridas dento as células de trabalho. Empresa 3 (Farmácos): além das equipes operacionais existem as equipes abertas que são estabelecidas a partir de um projeto que visa a intervenção em alguns problemas ou até mesmo a criação de algo novo. Empresa 4 (Autopeças): as equipes encontradas são: operacionais, qualidade, eficiência e desenvolvimento de novos produtos (melhorias).