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ANAIS GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM FORNECEDORES DE SEGUNDA CAMADA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO BRASILEIRO RICARDO ALEXANDRE SOARES ( ricardo.soares@alcoa.com.br ) UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ - UNIFEI RENATO DA SILVA LIMA ( rslima@unifei.edu.br , rslima@pq.cnpq.br ) UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ RESUMO O trabalho apresenta uma pesquisa-ação conduzida através da técnica SSA (Soft System Analysys) em uma empresa de autopeças, categoria de sistemas de distribuição elétrica para veículos automotores, que teve por objetivo analisar e propor melhorias no abastecimento do elo autopeças e fornecedores de segunda camada de uma cadeia de suprimentos do setor automobilístico. Pode-se concluir, de modo geral, que é necessária a implementação da lista de sugestões obtidas no trabalho (ainda que de modo parcial e/ou gradual) para que o elo autopeças e fornecedores estejam mais alinhados com as iniciativas e práticas do SCM da indústria automobilística brasileira. Palavras-chave: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM); Indústria Automobilística Brasileira; Gestão de Relacionamento com Fornecedores (SRM). 1. INTRODUÇÃO Desde a década de 90 o ambiente industrial está numa profunda reflexão dos paradigmas sobre o desenvolvimento dos sistemas produtivos. A lógica de produção industrial, comercialização e de relacionamento entre empresas e pessoas está sendo revista, acarretando em mudanças substanciais da cadeia de suprimentos das…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ Ricardo Alexandre Soares GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO: ANÁLISE E PROPOSIÇÃO DE MELHORIAS ENTRE UMA AUTOPEÇAS E FORNECEDORES. Dissertação submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção como parte dos requisitos para obtenção do Título de Mestre em Ciências em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Produção e Tecnologia Orientador: Prof. Dr. Renato da Silva Lima Novembro de…

A competitividade do setor gaúcho de autopeças* Mana Lucrécia Calandro* A competitividade da indústria automobilística^ é, usualmente, associada, entre outros fatores, aos níveis de automação e de reorganização do processo produtivo, Nos anos recentes, contudo, tem sido atribuído grande destaque às relações entre empresas como um fator importante de competitividade, o qual adquiriu relevância a partir da expansão da produção de veículos japoneses no mercado internacional. Com…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE – UNINORTE Laureate Internacional Universities RAISA COSTA THIAGO MARTINS FRANÇA PROJETO EXPERIMENTAL CAMPANHA INSTITUCIONAL DE POSICIONAMENTO NATÃO AUTOPEÇAS. Manaus –AM 2012 RAISA COSTA THIAGO MARTINS FRANÇA PROJETO EXPERIMENTAL CAMPANHA INSTITUCIONAL DE POSICIONAMENTO NATÃO AUTOPEÇAS PROJETO EXPERIMENTAL APRESENTADO AO CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE - UNINORTE, COMO REQUISITO…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto DIMAS AMBRÓSIO SOUZA VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA DE MECÂNICA E AUTOPEÇAS NA CIDADE DE CHALÉ/MG Tutor Presencial: Rozendo Rodrigues Junior Tutor Virtual: Rogerio Albrecht Professor Regente: Sandro Celestino da Rosa Wollenhaupt Polo: Escola Global de Educação Avançada - Egea Chalé – Minas Gerais 2011/3 SUMÁRIO 1-…

industrial/matérias primas. Entre tantos, há destaque para o aço, borracha, plástico, espuma, etc. Qual a imagem do produto no mercado. O produto passa a imagem de “solucionador de problemas”, claro quando é eficaz, senão o efeito é contrário e se torna mais uma dor de cabeça para o consumidor. Quais as principais diferenças do produto em relação à concorrência. Nenhuma, os produtos são basicamente os mesmos. Pontos positivos. Produtos com alta qualidade e para pequenos…

FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXOS 13 INTRODUÇÃO O primeiro veículo motorizado a ser produzido com propósito comercial foi um carro com apenas três rodas, produzido em 1885 e o primeiro veículo de quatro rodas em 1886. No caso do Brasil e também em outros países da América Latina, esta evolução automotora chegou somente após a Segunda Guerra Mundial, na década de 30, porém, foi somente em 1956, durante o governo de Juscelino Kubitschek que as multinacionais automotivas começaram a…

1 2. Análise da situação A empresa esta apenas dois anos no mercado de trabalho. Seu atendimento na questão da venda de peças e a mão de obra mecânica se torna importante cada vez mais trazendo novos clientes a empresa. O processo de marketing da empresa resume-se em receber o automóvel do cliente, detectar qual o problema apresentado, e informar a ele o problema apresentado. 2.1 Resumos de mercado A empresa com o tempo foi trazendo com si, a confiabilidade dos…

ASSOCIAÇÃO CARUARUENSE DE ENSINO SUPERIOR PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SOFTWARE PARA CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MT AUTOPEÇAS Autores: Matheus Dias Alencar Tiago Pinheiro e Silva Gessé Batista Caruaru/PE 2014 MATHEUS DIAS ALENCAR TIAGO PINHEIRO E SILVA GESSÉ BATISTA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SOFTWARE PARA CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MT AUTO-PEÇAS Trabalho apresentado como atividade complementar da disciplina de…

INTERNACIONALlZAÇÃO E ESCOLHAS ESTRATÉGICAS NA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Ângela da Rocha Rebecca Arkader A indústria de autopeças foi fortemente afetada pelo fenômeno da globalização, que forçou a multinacionalização de determinadas firmas e condenou outras ao desaparecimento. Este caso examina duas empresas líderes no Brasil que seguiram distintas trajetórias estratégicas ao serem forçadas a enfrentar a reestruturação da indústria. Uma das empresas brasileiras foi adquirida por uma…