Principios De Jit

estatística do material recebido; • Custo da qualidade em fornecedores; • Medidas de desempenho e inspeções e ensaios; • Processamento de dados sobre qualidade no fornecedor; • Certificação pelo fornecedor; • Contratos de compra incorporando princípios fundamentais da qualidade; • Controle dos materiais com remessa direta pelo fornecedor. 4.2. DISPOSIÇÃO DO MATERIAL RECEBIDO O material aceito pela inspeção, pelo ensaio de recebimento ou pelo laboratório da planta é…

QUANDO SURGIU  O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. CONCEITO  O JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários. – Não antes para que não se transformem em estoque, e não depois para que seus…

1) O que é o Just in time (JIT)? O sistema JIT é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota, por isso também conhecido como “Sistema Toyota de Produção”. O “idealista” maior desse sistema foi o vice-presidente da Toyota: Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do…

produzisse apenas o que fosse demandado, visando a flexibilidade da produção, eliminando os desperdícios e reduzindo os custos de fabricação. Esse sistema foi chamado de Sistema Toyota de produção e surgiu nas fábricas de montadoras de automóveis. Os princípios básicos que o fundador do toyotismo usou e que ficam evidentes em seu trabalho são os pequenos estoques e a utilização apenas do que seria produzido, chamado por Just in time, em conjunto com a melhoria continua que atua em…

informações fornecidas ao PCP. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresenta-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 2.…

reprogramação necessária. Sistemas Atualmente Utilizados no PCP As atividades de Planejamento e Controle da Produção podem atualmente ser implementadas e operacionalizadas através do auxílio de, pelo menos, três sistemas : • MRP / MRPII; • JIT; • OPT A opção pela utilização de um desses sistemas, ou pela utilização dos mesmos de forma combinada, têm se constituído numa das principais decisões acerca do gerenciamento produtivo nos últimos anos. A seguir são relatados…

Para isso, o sistema puxado faz uso de um sistema de sinalização que funciona de acordo com os níveis de estoque de peças no final ou no meio do processo produtivo (Molden, 1998). 2- Como surgiu o Sistema Just In Time (JIT)? O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o…

de um sistema MRP: • Diminuição dos stocks; • Controle Melhor da produção e das encomendas; • Processo Hierárquico; • Integração das várias áreas funcionais (ERP); • Estrutura formal de dados e procedimentos; • Simulação; • Integração JIT/MRP; Desvantagens do MRP O MRP I tem alguns contratempos e desvantagens que devem ser examinados minuciosamente por qualquer empresa que considere adoptar o sistema em questão. O MRP I não tem tendência a otimizar os custos de…

dos itens planejados, recolhendo dados como: horas trabalhadas; quantidade de refugo; material utilizado; horas-máquina ou horas-homens gastas. Sistemas utilizados pelo PCP São utilizados atualmente, pelo menos, três sistemas, o MRP / MRP II, JIT E OPT. - MRP/MRP II O sistema MRP (Planejamento das necessidades de materiais) tem o objetivo de executar computacionalmente a atividade das necessidades de materiais concedendo assim os dados e informações principais para as ordens…

JUST-IN-TIME Fabio Marcelo Moretti Professor Gilmar da Silva Ferreira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (EMD0118) – Avaliação Gestão Financeira 08/05/2012 RESUMO O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de stocks, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações japonesas, que se caracteriza pela manutenção de matérias-primas e componentes em stock apenas em quantidade suficiente para manter o processo produtivo no momento.…