Principios De Jit

aperfeiçoados através do tempo. Filosofias de Gestão Porém para as empresas alcançarem a eficiência e eficácia operacional é necessário além do custeamento adequado as necessidade da empresa, filosofias que permitam a excelência da produção, como JIT (Just in Time), TQC (Total Quality Control) Filosofias de Gestão A partir da década de 70 começou a surgir uma nova forma de competição, com base na explosão de consciência de qualidade. As empresas vêm obtendo sucesso cada vez maior em…

assunto abordado.||JIT-é japonês e aumenta o retorno sobre o investimento por redução de custos e da participação dos colaboradores. Só produz quando é necessário e reduz o tempo dos ciclos. Nasceu em 1950 na toyota (alternativa para o fordismo) o JIT vai do – estágioA-(pedidos>EntregasEntregasestágioC. O fordismo só vai (estoque amortecedor). Produção puxada (só com pedido do cliente). Estoque é caro, usa espaço e não mostram os problemas reais. JIC é basicamente o modelo fordista.…

Sumário JIT – JUST IN TIME: FILOSOFIA E MÉTODO PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS OPERAÇÕES 2 1. O que é Just in time? 2 2. Diferenças entre abordagem JIT da abordagem tradicional 2 3. JIT e utilização da capacidade 3 4. JIT – uma filosofia e um conjunto de técnicas 3 5. Vantagens do JIT 3 6. Técnicas JIT 3 6.1. Práticas básicas de trabalho 3 6.2. Manutenção Produtiva total (TPM) 4 6.3. Redução de Set-up 4 7. Controle Kanban 4 8. Referências Bibliográficas 4

....................................................................................................... 5 INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 6 I - O SISTEMA JIT .......................................................................................................... 7 1. Origem do Just in Time ......................................................................................... 7 2. Conceito

(UNINOVE-SP); lisouzaborges@hotmail.com Professor Walter Trevisan Junior (UNINOVE-SP); trevisanw@uninove.br RESUMO O escopo deste referido artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), localizando em que momento da história surge, conceituar a filosofia JIT, conceituando as ferramentas que alicerçam este sistema, demonstrar as vantagens de sua adoção com a finalidade de geração de diferenciais competitivos, nos processos de uma cadeia de suprimentos e ao…

Conceito de Just-in-Time O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de stocks, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações japonesas, que se caracteriza pela manutenção de matérias-primas e componentes em stock apenas em quantidade suficiente para manter o processo produtivo no momento. No limite, as quantidades de stocks são nulas pois os únicos stocks de matérias-primas existentes são os que estão precisamente a ser transformados. Este tipo de gestão de stocks…

Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. Neste artigo,…

FACULDADE GUAIANÁS FAG – ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES São Paulo 2014 FACULDADE GUAIANÁS FAG – ADMINISTRAÇÃO DEFICIENCIAS E LIMITAÇÕES DO JIT ROSANGELA ALVES Trabalho de DEFICIENCIAS OU LIMITAÇÕES DE JUST IN TIME do curso de Administração do 7° semestre. Adilson São Paulo 2014 INTRODUÇÃO Nos sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base

............................................................................... 4 3. VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT......................................................................... 6 3.1. DESVANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT............................................................... 6 4. FLUXO DE PRODUÇÃO E REABASTECIMENTO DE ESTOQUES.............................. 7 5. JIT E A SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO FINANCEIRO................................... 7 6. CONCLUSÃO..................

Introdução O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido…