Principios De Jit

Comparativo e diferenças entre JIT e MRP Uma vez definidas as caracteristicas de cada um dos temas, podemos agora perceber, quando comparados os dois sistemas que não só os podem ser utilizados em conjunto, como também podem ser quase confundidos. Um exemplo disso é que o primeiro objetivo do MRP é fornecer produtos Just In Time, quando necessário. O MRP começa olhando a frente e identificando quais produtos devem ser entregues, em que momento no futuro. Este é o ponto importante:

JUST IN TIME Introdução Conforme Henrique Corrêa e Irineu Gianesi, Just In Time (JIT) foi uma filosofia que surgiu nos anos 70 no Japão, desenvolvido na empresa Toyota Moto Company. Aonde tiveram a ideia de coordenar a produção com o mínimo de atraso possível, sendo que o estoque e produção só eram liberadas à partir de uma demanda pré-acordada. O modelo desenvolvido tinha como principal objetivo evitar o máximo de desperdício possível , produzindo assim a cada estágio as quantidades corretas de

segunda guerra mundial, em que o Japão precisava ser competitivo para crescer, que a Toyota, baseada nos princípios de Henry Ford, desenvolveu JIT, também conhecido no oriente como sistema Toyota de produção. Após o conhecimento do JIT, muitos gerentes perceberam que este, bem como suas técnicas podem ser utilizados com sucesso em qualquer parte do mundo, fato que acelerou a popularização do JIT no mundo ocidental. 2. FILOSOFIA JUST IN TIME NA VISÃO DE GIANESE E CORRÊA …

1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados. Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”, “oportuno”. Uma melhor tradução para o inglês seria o just in time, ou seja, em tempo, exatamente no momento estabelecido. In time, em inglês, significa “a tempo”, ou seja, “não exatamente no momento

O JIT possui um layout do processo de produção celular, ou seja, divisão dos componentes produzidos em famílias com determinadas gama de operações de produção, montando desta forma, pequenas linhas de produção (células), tornando o processo mais eficiente reduzindo a movimentação e o tempo consumido com a preparação de máquinas e equipamentos. A responsabilidade pela qualidade é transferida para a produção e é dada a ênfase no controle de qualidade na fonte, adaptando os princípios do…

filosofia enxuta?  Como o JIT pode ser usado no planejamento e controle?  O JIT pode ser usado em operações de Serviço?  Como MRP e JIT podem coexistir? Produção Enxuta e JIT O principio chave das operações enxutas é: mover-se na direção de eliminar todos os desperdícios de modo a desenvolver uma operação que é mais rápida, pontual, de qualidade e baixo custo. O JIT visa atender a demanda instantaneamente com qualidade perfeita sem dependências Produção Enxuta e JIT A…

do processo que resultam no produto, e esta colaboração varia desde o projeto do produto ao controle pós-venda, para que assim não ocorram erros que prejudiquem a cadeia produtiva, causando problemas ao consumidor. 6. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes…

particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controle é feito pelos próprios operários. Apesar de, segundo o JIT, se produzir uma pequena gama de produtos o crescimento alimenta a variedade. Uma empresa…

UNIVERSIDADE SANTO AMARO – UNISA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS PALAVRA CHAVE: JIT “JUST IN TIME” SÃO PAULO – 2011 JUST IN TIME “JIT” INTEGRANTES: ADILSON TOLENTINO JUNIOR JOSÉ HUELTON LEONARDO RODRIGUES DA SILVA MARCONDES BERTO WAGNER CARVLAHO SÃO PAULO – 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios vida o…

ter estoques, estes deverão estar disponíveis imediatamente antes do momento da utilização, assegurando a pontualidade. Palavras-chave: Produção; qualidade; desperdício; estoques. 1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados (MOURA e BANZATO, 1994). Em japonês, as palavras para just in time significam “no…