Administração

FACULDADE GUAIANÁS

FAG – ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

São Paulo
2014
FACULDADE GUAIANÁS

FAG – ADMINISTRAÇÃO

DEFICIENCIAS E LIMITAÇÕES DO JIT

ROSANGELA ALVES

Trabalho de DEFICIENCIAS OU LIMITAÇÕES DE JUST IN TIME do curso de Administração do 7° semestre.

Adilson

São Paulo
2014

INTRODUÇÃO Nos sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base, o coração do processo produtivo. Estes têm como objetivos principais o planejamento e o controle do processo de manufatura em todos os seus níveis. Dentre estes níveis se incluem materiais, equipamentos, pessoas, fornecedores e distribuidores. Entretanto não podemos esquecer que o foco sempre estar no mercado, nos clientes e suas necessidades. Sem um bom sistema de administração da produção as empresas não poderiam definir com precisão o que é básico em toda e qualquer empresa, ou seja; o que fazer, quando fazer, com o que produzir ou de quem comprar, de forma adequada e planejada, para atingir as necessidades estratégicas da empresa. Ainda há que se observar que quem dita o rumo da empresa são seus objetivos e seu mercado. Um SAP deve ser capaz de suportar atividades tipicamente gerenciais como:
• Planejar as necessidades futuras de capacidade;
• Planejar os materiais comprados;
• Planejar níveis apropriados de estoques;
• Programar atividades de produção;
• Ser capaz de saber da situação correta, das pessoas, equipamentos, materiais etc.;
• Ser capaz de reagir eficazmente;
• Prever informações, a outras funções;
• Ser capaz de prometer prazos. Essas atividades afetam os níveis de desempenho do SAP em termos de custo, qualidade, prazo, confiabilidade e flexibilidade e por consequência a competividade da empresa no mercado onde atua. Dentre os sistemas de produção considerados puros temos o JIT (just in time), OPT/TOC (teoria das restrições) e MRPII