Principios Basicos De Organizaçao

1 – Quais as funções básicas da empresa para Fayol? De acordo com os Princípios da Departamentalização, Fayol argumenta que toda organização pode ser dividida em seis grupos de funções essenciais, os quais: 1. Funções técnicas: concernem à produção e à manufatura; 2. Funções financeiras: dizem respeito à utilização e distribuição do capital; 3. Funções comerciais: englobam a compra e a venda de produtos e bens; 4. Funções de segurança: dizem respeito à proteção da propriedade, dos…

produzindo de acordo com sua capacidade, daí a necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produz mais. Suas idéias preconizavam a prática da divisão dotrabalho, a característica mais marcante do estudo de Taylor é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da AdministraçãoCientífica. Teoria Classica foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura…

ORGANIZAÇÃO PAN-AMERICANA DA SAÚDE Organização Mundial da Saúde – Representação Brasil Módulo de Princípios de Epidemiologia para o Controle de Enfermidades (MOPECE) Apresentação e marco conceitual 1 Organização Pan-Americana da Saúde Módulo de Princípios de Epidemiologia para o Controle de Enfermidades (MOPECE) Módulo 1: Apresentação e marco conceitual Brasília – DF 2010 © 2010 Organização Pan-Americana da Saúde. Todos os direitos reservados. É permitida a…

Defina Organização linear: * Constitui um dos tipos mais simples de organização. A organização linear se baseia nos princípios de : I. Unidade de comando ou supervisão única. Cada pessoa tem apenas um único e exclusivo chefe. II. Unidade de Direção: Todos os planos devem se integrar a planos maiores que conduzam aos objetivos da organização. III. Centralização da autoridade: Toda autoridade máxima de uma organização deve estar concentrada em seu topo. IV. Cadeia…

caracterizou-se Pela ênfase na estrutura organizacional pela visão de homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também era caracterizado pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais) bem como na direção da ampliação do topo para baixo da gerencia pra a produção. Frederick Winslow Taylor defendia principio semelhantes à de Henry Fayol na Europa baseada na sua experiência na administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivo…

Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador) • • • • • • • As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de Organização. A Centralização versus Descentralização. As Funções do Administrador. Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas. Pág: 151 Pág: 151 Caso Introdutório: Pégasus Miguel Fontes – o diretor de operações - deve…

Moçambique Caderno 10: Poderes básicos da Aplicação da Lei O Uso da Força e de Armas de Fogo Índice do Capítulo: Perguntas-chave para os Encarregados da Aplicação da Lei Questões Legais e Éticas Relacionadas ao Uso da Força e Armas de Fogo * O Direito à Vida, à Liberdade e à Segurança de Todas as Pessoas * O Uso da Força pela Polícia; Autoridade e Obrigação * O Código de Conduta para os Encarregados da Aplicação da Lei Princípios Básicos sobre o Uso da Força e…

Ambas partiam de pontos de vista diferentes porém se complementavam e formaram a chamada Abordagem Clássica da Administração, que dominou a administração de empresas nas 4 primeiras décadas do século XX. Administração Científica Os objetívos básicos do capítulo estudado, sobre a teoria administrativa de Taylor são: * Mostrar a base da Administração Científica, identificando a preocupação com as tarefas e meios e na busca pela eficiência. Mostrando como ela mudou as atitudes e…

enunciando missões, visões, credos, princípios, valores, etc. como resultado de uma etapa inicial de seus processos de implantação de sistemas de gestão da qualidade. Entretanto, o impacto positivo e a real importância que tais elementos têm no sucesso de uma organização não é compreendido pela maioria. Muitas percebem apenas o cunho “ideológico” destes elementos, não entendendo o seu reflexo nas sucessivas tomadas de decisão, em todos os níveis, no dia-a-dia de uma organização. Além de…

A história e perspectiva estratégica da qualidade Profª Mônica Satolani • • • • • Qualidade e seus princípios básicos. Evolução histórica da gestão da qualidade. A gestão da qualidade total. Principais “gurus” da qualidade. Oito princípios da gestão da qualidade Evolução Histórica da Qualidade • 1ª etapa: a qualidade intrínseca; • 2ª etapa: a qualidade estruturada; • 3ª etapa: a qualidade extrínseca. Foco na qualidade ü Por que a qualidade é essencial nas