Principio De Planejamento

Conceituação de Planejamento Nas empresas existe certa dificuldade em estabelecer sua real situação quando da conceituação da função de planejamento. Para resolver isso foi criado por Steiner (1969) cinco dimensões de planejamento. A primeira dimensão refere-se aos seguintes itens: produção, pesquisa, finanças, marketing, instalações, novos produtos, etc.

Importância do Planejamento Estratégico para sua Empresa Por: Wagner Campos 20/10/2007 A evolução mercadológica tem proporcionado situações em que cada vez mais as empresas precisam se organizar e definir seus objetivos e estratégias anuais, para que possam atingir os resultados esperados e, até mesmo, contornar possíveis situações que comprometeriam o sucesso dos negócios. Para tanto, torna-se necessário o desenvolvimento de um Planejamento Estratégico. O Planejamento…

3) Na Teoria Clássica, Fayol relacionou 14 princípios básicos na sua teoria, exceto (2 ptos): a) Disciplina: necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. b) Remuneração do Pessoal: deve se suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. c) Espírito de Equipe: o trabalho deve ser em conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os…

requisitos para administrar melhor a empresa: 1. Desenvolver o Processo Administrativo - Deve desenvolver a missão, visão e valores dentro da estrutura organizacional. - deve ter um planejamento estratégico : O planejamento representa a primeira função administrativa, pois serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos que devem ser atingidos e com se deve fazer para alcançá-los. Trata-se pois, de um…

Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se…

PUCMINAS Orçamento Empresarial Professor Fábio Antônio de Andrade Principais Temas Abordados • Conceito de Planejamento e Orçamento • Fases do Planejamento Orçamentário • Composição do Planejamento Orçamentário • Benefícios obtidos com o Planejamento Orçamentário • Estrutura do Orçamentário • Demonstrações e indicadores Objetivos Instrucionais Evidenciar a importância do orçamento empresarial como instrumento de apoio à gestão dos recursos e tomada de decisão. Conhecer…

EDUCACIONAL DO PLANALTO CENTRAL PDTI Plano Diretor de Tecnologia da Informação. GAMA -DF Novembro/2014 Grupo I Sumário Introdução 1. PDTI 1.1 Planejamento 2. Níveis de planejamento 3. Planejamento de TI 4. Comitê de tecnologia da informação 5. Documentos de referências 6. Metodologia Aplicada 7. Princípios e Diretrizes 8. Diretrizes para a Área de TI 9. Objetivo 9.1 Qualidade 9.2 Segurança 9.3 Padronização 9.4 Redução de Custos e Agregação de Valor 10.…

Planejamento e Controle da Produção O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. O controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos…

teixeira LEONARDO BARBOSA PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Direito Tributário, no Curso de Bacharel em Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Montes Claros, Campus Salinas, ministrado pelo professor Maxwel Gomes dos Santos. Salinas-MG MAIO DE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ORGANIZAÇÃO DO SISTEMA TRIBUTÁRIO NACIONAL 5 2.1 Competência tributária 7 2.2 Vedação ao poder de tributar 8 2.3 Princípios do Direito Tributário…

Instrumentos de Planejamento e Controle Financeiro Controle e informações gerenciais Sistema de informações gerenciais No mundo globalizado, sem um sistema de informações gerenciais ágil que produza informações confiáveis, uma empresa perde competitividade. Sistema de informações gerenciais pode ser entendido como um conjunto de subsistemas de informações que pro cessam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma empresa. Dados são…