Prince2

are based around a small core of common sense principles. A methodology that is commonly used in the public sector and forms the basis of this infoKit is PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments). PRINCE2 is a very comprehensive methodology that can be applied to projects no matter how large and complex. The JISC infoNet method pares down PRINCE2 to the bare bones of a framework suitable for managing any project. We have tried to ensure that the method is scalable and hence we…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Os métodos ágeis diferem amplamente no que diz respeito à forma de serem gerenciados. Alguns métodos são suplementados com guias para direcionar o gerenciamento do projeto, mas nem todos são aplicáveis. O “PRINCE2” tem sido considerado como um sistema de gerenciamento de projeto complementar e adequado. Uma característica comum dos processos ágeis é a capacidade de funcionar em ambientes muito exigentes, onde o nível de incertezas…

nos ativos de processos organizacionais PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Adaptação: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, Microsoft MVP, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMP® Revisão: Wagner Maxsen, Kaplan-Norton BSC® Certified Graduate, MSc, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMP® Design Gráfico: Sérgio Alves Lima Jardim, PMP® Faça o download deste fluxo no site…

Atualizações nos ativos de processos organizacionais PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Adaptação: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, Microsoft MVP, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMP® Revisão: Wagner Maxsen, Kaplan-Norton BSC® Certified Graduate, MSc, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMP® Design Gráfico: Sérgio Alves Lima Jardim, PMP® Faça o download deste fluxo no site…

relação ao tipo e abrangência do treinamento fornecido aos gerentes de projetos, assinale a opção mais adequada: a. O treinamento abordou todos os grupos de processos e áreas de conhecimento, conforme algum dos padrões existentes (PMBOK, IPMA, PRINCE2, etc.) em nível adequado aos gerentes de projetos. Praticamente todos os gerentes de projetos foram treinados. b. A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item a. c. A situação existente é significativamente…

nos ativos de processos organizacionais PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Adaptação: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, Microsoft MVP, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMP® Revisão: Wagner Maxsen, Kaplan-Norton BSC® Certified Graduate, MSc, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMP® Design Gráfico: Sérgio Alves Lima Jardim, PMP® Faça o download deste fluxo no site…

Knowledge (PMBOK), um conjunto de conhecimentos gerenciado pela organização Project Management Institute. Tem-se tornado um padrão de fato em diversas indústrias; ISO 10006: 1997, Quality management - Guidelines to quality in project management; PRINCE2™: Projects IN a Controlled Environment; Referencial Brasileiro de Competências (RBC), um dos conjuntos de conhecimentos mais recentes sobre gerenciamento de projetos, aborda além dos processos de gestão, competênciasAssociação…

Métodos ágeis e o gerenciamento de projeto Os métodos ágeis diferem largamente no que diz respeito a forma de serem gerenciados. Alguns métodos são suplementados com guias para direcionar o gerenciamento do projeto, mas nem todos são aplicáveis.3 PRINCE2™ tem sido considerado como um sistema de gerenciamento de projeto complementar e adequado.9 Uma característica comum dos processos ágeis é a capacidade de funcionar em ambientes muito exigentes que tem um grande número de…

disponíveis para consulta nos sites: 8/19 a) https://certification.pmi.org/registry.aspx – para PMP; b) http://ipma.ch/certification/certify-individuals/search-certified-pms/ – para IPMA; c) http://www.apmg-international.com/SCRQuery.aspx?exam=p2 – para PRINCE2. 8.6. O candidato deverá apresentar os documentos comprobatórios impressos e autenticados em cartório. 8.7. São critérios da Prova de Títulos: Valor Unitário (pontos) Valor máximo (pontos) Doutorado 35 35 Mestrado 25…

Gerenciamento Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (mais utilizado – padrão na CONSTRUÇÃO CIVIL – gerenciado pela Organizaçao PMI-Project Management Institute) ISO 10006: 1997, Quality management Guidelines to quality in project management PRINCE2 (Projects IN a Controlled Environment) Referencial Brasileiro de Competências (RBC) (mais recente - exemplo, SIEMENS) (aborda competências da ABGP-Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos) IPMA Competence Baseline…