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FICHA TÉCNICA Título | | Vantagens e Desvantagens da Separação Chairman / CEO | | | | Autores | | André FerreiraAndreia OliveiraSara MagalhãesSónia Sousa | Disciplina | | Corporate Governance | Docente | | Carlos Alves | Local | | PBS – Porto Business School, Porto, Portugal | Date | | Ano lectivo 2011/12 – Módulo 4Setembro de 2012 | Recomendações de classificação | | | | | | X X Confidencial Autorizo o Centro de Documentação e Informação EGP-UPBS a disponibilizar o meu trabalho académico, em suporte papel, no âmbito dos seus serviços. ASSINATURA/DATA Índice 1. Funções de um Chairman 4 2. Funções de um CEO 5 3. Separação de Funções 6 3.1 Vantagens 6 3.2 Desvantagens 7 Bibliografia 10 Casos Práticos 8 Conclusões 9 Índice 2 Introdução 3 Introdução O presente trabalho visa analisar uma das temáticas de Corporate Governance: separação de poderes entre Chairman e CEO, referindo as vantagens e desvantagens da mesma. Corporate Governance, segundo Tyrell, consiste na totalidade de mecanismos institucionais e organizacionais e ao correspondente processo de decisão, intervenção e controlo de direitos que servem para resolver o conflito de interesses entre vários grupos que permanecem e estão relacionados com a empresa. Segundo Shleifer e Vishny, corporate governance lida com a forma como os financiadores da actividade das empresas asseguram que vão obter um retorno do seu investimento. Existem…

populares e seus respectivos CEOs – utilizados para treinamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pares de entidades – Países sul-americanos e seus respectivos presidentes – utilizados para treinamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . As três respostas com maior score na execução do algoritmo baseline para cada empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . As três respostas com maior score na execução do algoritmo baseline…

que aconteceu, mas coisas que possivelmente aconteceram", diz. "Grande Demais Para Quebrar" tenta criar uma cena de como o mundo, e as pessoas envolvidas diretamente na crise, como os secretários de tesouraria, os CEOs dos bancos e o presidente do Banco Central, entre outros, estavam se comportando naquele momento. “Ele tenta reproduzir as histórias das pessoas-chave daquela época. Tem algumas passagens interessantes. Como, às vezes, os temas são mais áridos mesmo, o filme explica de…

Sucesso para Durar, os autores mostram como seguir as suas paixões e alcançar o sucesso para além dos seus sonhos mais ousados, permanecendo fiéis a si próprios. Este é um livro que deve ser lido!» – Bill George, ex-administrador e CEO da Medtronic e autor do «best-seller» Authentic Leadership «Nos negócios, como na vida, o sucesso duradouro exige trabalho de equipa, integridade e coragem para permanecer focado no que é importante. São os melhores cinco jogadores que ganham o jogo, não…

tornou-se Presidente Diretor Geral da Michelin América do Norte. O executivo ingressou no Grupo Renault em 1996 como vice-presidente. Além de supervisionar as atividades da Renault no Mercosul, Ghosn ficou responsável pelas direções de Pesquisa, Engenharia e Desenvolvimento Automotivo, Produção, Mecânica e Compras. Em 1999, ele assumiu a Direção Geral da Nissan Motor Co., tornando-se Presidente da companhia em 2000 e CEO em 2001. Carlos Ghosn é presidente e CEO (chief executive…

Steve Jobs a Mark Zuckerberg, o que faz o CEO? Steve Jobs, cofundador da Apple morto em 2011 e, durante muito tempo, CEO da companhia, ajudou a moldar a figura do Chief Executive Officer (executivo-chefe, em português) das modernas empresas de tecnologia. Distante da imagem mais sisuda de CEOs tradicionais, como Lee Kun-hee da sul-coreana Samsung, Jobs pavimentou a figura do CEO simpático, descolado e informal, preocupado em ser criativo e menos burocraticamente ligado aos negócios.…

21/12/2012 - Conheça as características dos CEOs brasileiros Autor: Caio Lauer More Sharing ServicesCompartilhe|Share on emailShare on print Uma pesquisa feita pela Arquitetura Humana, empresa especializada em Planejamento Estratégico Humano, com 207 presidentes dos mais diversos setores da economia, traçou o perfil destes profissionais nas empresas brasileiras. O estudo concluiu que os CEOs possuem alta capacidade de influenciar pessoas e eventos (92%), e têm alta habilidade em assumir…

FICHA TÉCNICA Título Autores Vantagens e Desvantagens da Separação Chairman / CEO André Ferreira Andreia Oliveira Sara Magalhães Sónia Sousa Disciplina Docente Corporate Governance Carlos Alves Local PBS – Porto Business School, Porto, Portugal Date Ano lectivo 2011/12 – Módulo 4 Setembro de 2012 Recomendações de classificação X Confidencial Autorizo o Centro de Documentação e Informação EGP-UPBS a disponibilizar o meu trabalho académico, em…

INTRODUÇÂO Este trabalho tem por finalidade apresentar o papel de um CEO (Chief Executive Office) ou Diretor Executivo (como é conhecido no Brasil) dentro de uma organização, assim como as atribuições necessárias para se tornar um. Será apresentado suas atribuições e competências com relação a sua participação no planejamento estratégico e empresarial para levar a organização as metas e objetivos estipulados a longo prazo com o apoio de sua hierarquia de comando. É…

Capitalizing on Complexity: Insights from the Global Chief Executive Officer Study IBM Institute for Business Value Capitalizando na complexidade Visão do Global Chief Executive Officer Study Este estudo se baseia em conversas presenciais realizadas com mais de 1.500 CEOs de todo o mundo. Samuel J. Palmisano Presidente, Presidente do Conselho e CEO IBM Corporation Carta do presidente Uma mensagem aos colegas CEOs No primeiro capítulo deste relatório sobre como…