Presença Peter Senge

Pernambucanas em 1906 (embora com outro nome). O Varejo vem se consolidando em ritmo acelerado. À medida que as empresas se expandem, passam a adotar avançados sistemas de informação e gestão, desempenhando papel importantíssimo na economia do país. A presença de marcas próprias sinaliza a disposição do varejista em fortalecer a fidelidade do consumidor. A formação de parceria e alianças entre os fornecedores e os próprios varejistas configura em uma forte vantagem competitiva que vem…

criativa. De acordo com Callembach (1999), uma vez considerados a capacidade do grupo e das pessoas que o compõem em assimilar o pensamento sistêmico, domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada e aprendizagem em equipe, citados por Peter Senge, a inclusão da proteção ambiental entre os objetivos da administração, amplia substancialmente todo o conceito de administração e leva a uma consciência de que o trabalho de cada um é efetuado com o menor prejuízo possível ao…

os jogadores interagem visando a obter o melhor resultado possível. Por um lado, os Jogos de Empresas envolvem todos os setores de uma organização (marketing, finanças, produção), por outro, também pressupõem a ação estratégica em um mercado com presença de outros competidores. Por isso, costuma-se usar esse termo no plural. Os principais objetivos dos Jogos de Empresas: • Treinamento: desenvolver nos participantes a habilidade de tomar as decisões através do exercício e experiências num…

sistemas holográficos. de aprender a aprender e podem ser concebidas através de princípios holográficos. Lugar “em que as pessoas expandem Cinco disciplinas. continuamente sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam, onde Senge (1990, p. surgem novos e elevados padrões de 11) raciocínio, em que as aspirações coletivas são liberadas, e onde as pessoas aprendem continuamente a aprender em grupo” Aprendizagem coletiva resulta de um Mudança organizacional…

mudanças contínuas a criação de uma cultura baseada em aprendizagem fortalece as organizações, que atualmente são obrigadas a competir em cenários globais, onde sobrevivem apenas, não só os mais fortes, mas, principalmente, os mais adaptáveis. Conforme Senge (1999), nas organizações que aprendem as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar resultados que elas realmente desejam, onde maneiras novas e expansivas de pensar são encorajadas, onde a aspiração coletiva é livre e…

informação ou do saber. Como diz Peter Drucker, o factor de produção decisivo para obter lucros e os controlar já não é o capital, nem a terra, nem o trabalho – é o saber. Empresa flexível – que rapidamente se adapta à mudança – outsourcing – fazer apenas o essencial do seu negocio subcontratando o que for necessário. Empresa aprendiz – learning organization – deixaram de ser apenas chavões para passarem a fazer parte do vocabulário dos gestores da actualidade. Peter Drucker –…

áreas e posições na sua trajetória rumo à alta direção. De fato, a GE era uma empresa próspera muito antes de Jack Welch. Para Collins e Porras (1995), a grande contribuição dos líderes que criaram empresas que prosperam independentemente de sua presença não são suas idéias e trabalho, mas a filosofia que estes disseminaram. Na construção de um Sistema de Liderança, o critério do Modelo de Excelência destaca alguns aspectos. 17 a) Definição de Diretrizes e Valores Kotter…

para o céu deles, não para o dos homens.” (Mark Twain) Prof. Ricardo Rodrigues Barbosa, pedra angular e mentor intelectual deste trabalho. Jorge Tadeu de Ramos Neves, Beatriz Valadares Cendón, Heitor José Pereira e Maria Terezinha Angeloni - pela presença “iluminada” e “auxílio luxuoso” durante toda a “travessia”. Renato Rocha – pela amizade, incentivo e profícuas discussões que me ajudaram nesta caminhada. Jaime Bastos, Helivane Evangelista, Nélson Quadros e equipe da Pró Reitoria de…

pode ser agilizado sobremaneira, isso porque os formulários manuais são transformados em eletrônicos. como são também as aprovações, eliminando a necessidade de malote. As aprovações podem acontecer de forma remota, ou seja, independentemente da presença física dos responsáveis pelo o processo. 5.3.1 As vantagens do workflow: Agilidade nos processos. Redução de tempo nas atividades. Eliminação de papéis. Redução de custos. integração total entre departamento. 5.3.2 Classificamos o…

modelo genérico composto de quatro etapas: Tô a fim de saber Henry Mintzberg (1939) É um renomado acadêmico e autor de diversos livros na área de administração, PhD pela MIT Sloan School of Management. Fonte: . Acesso em: 21 dez. 2009. Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) Filósofo e administrador austríaco, considerado o pai do Marketing moderno. É o mais renomado dos pensadores de administração. Presidente honorário da Drucker Foundation e professor de Ciências…