Presença Peter Senge

Mohamed Zairi Myron Tribus Noriaki Kano Norman Bodek Prasantha. C. Mahalanobis Philip Crosby Robert C. Camp Robert S. Kaplan Roderick A. Munro Ronald Aylmer Fisher Ryuji Fukuda Shigeo Shingo Shin Taguchi Subir Chowdhury Taiichi Ohno Thomas Pyzdek Tom Peters William Edwards Deming Walter A. Shewhart William A. J. Golomski Yoji Akao Yoshio Kondo NOME CONHECIDO AKAO, Yoji ALTSHULLER, Genrich S. ARTER, Dennis R. BHOTE, Keki R. BODEK, Norman BONO, Edward CAMP, Robert C. CHOWDHURY,Subir…

tem-se registro da primeira exportação de ônibus nacionais. A responsável foi à fábrica da Mercedes-Benz, que enviou pioneiramente 380 ônibus para a Venezuela. Em 1969, tem-se a primeira exportação de veículos automotores. Após várias mudanças de presença de montadoras na década de 60, em 1976 instala-se no Brasil a Fiat Automóveis S.A., dividindo o mercado brasileiro juntamente com as chamadas “três grandes”, Volkswagen, Ford e a GM, até a década de 90. O desempenho crescente da…

e sua gestão são capazes de reduzir ou ampliar os problemas e desafios encontrados em processos de parcerias. O desempenho entra como uma terceira variável, dependente de todas as outras. V) ESTUDO DE CASO 1. Introdução Devido à sua presença internacional e ao desenvolvimento de várias alianças estratégicas no âmbito de pesquisa e desenvolvimento, a empresa analisada (X) serviu de Estratégias e objetivos Organização e Aprendizagem Organizacional…

formação de seus alunos; de um diretor de escola, que cumpre a legislação e zela pelo seu cumprimento, assim como das determinações burocráticas do sistema, mas que não interfere na dinâmica dos processos sociais de sua escola. A esse respeito Senge (1992, p. 29) diz que: “Quando os membros de uma organização concentram-se apenas em sua função, eles não se sentem responsáveis pelos resultados quando todas as funções atuam em conjunto”. Essa afirmação é um comum. É preciso,…

A administração é uma condição indispensável para o sucesso de cada empresa. A administração representa a solução da maior parte dos problemas que afligem a humanidade nos dias de hoje. Na realidade não existem países desenvolvidos ou subdesenvolvidos, mas países bem ou mal administrados. (Peter Drucker) Segundo MORAES (2001) a tarefa da Administração envolve a interpretação de objetivos a fim de transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, da organização, da direção…

motivação compreende a criação de condições, que buscam proporcionar a satisfação pessoal dos colaboradores. Já na concepção de Henri Fayol, “a coordenação tem por fim ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços.” Por isso, é fundamental a presença da Coordenação em todas as fases da administração. A liderança, também faz parte da personalidade de um administrador, ele precisa saber conduzir seus subordinados. A liderança está baseada no prestígio pessoal do administrador e pelo…

mudança. Imagine uma empresa em que todos os seus membros caminham para o mesmo objetivo, em que todos se empenham em aprofundar e expandir as suas capacidades enquanto coletivo, enquanto um todo. Você está a imaginar uma learning organization. (Peter Senge) O que diferencia uma learning organization das demais é sua condição de reagir prontamente às mudanças, antecipando-as ou, ela mesma, promovendo a necessidade de mudar. As empresas precisam se orientar no mercado global, administrar…

p.145) as organizações são unidades sociais orientadas para a consecução de objetivos ou metas específicas. Podem ser concebidas como instrumentos que conquistam seu significado e direção diretamente por sua função. Já em uma das percepções de Peter Drucker (apud CARAVANTES, PANNO E KLOECKNER, 2005, p.30): “uma organização é um grupo humano, composto por especialista que trabalham em conjunto em uma atividade comum.”. Conceitos de organizações citados • Organização significa o…

de pessoas (preferencialmente, compatíveis entre si), permitir que se reúnam e trabalhem e, assim está constituída a equipe. Porém, na verdade, uma equipe se forma em estágios, ao longo de determinado tempo. Bando ( Grupo ( Equipe ( Tïme Segundo Peter Scholtes, as equipes passam pelos seguintes estágios: 1-Formação / Aproximação • A fase inicial da formação de um novo grupo é, freqüentemente, caracterizada por: confusão em relação aos papéis que cada um desempenhará, • à…

Qualidade de Vida 27 6 Linha do tempo da administração 28 7 Cases 31 CAPÍTULO II - PAPEL DO GERENTE 39 1 Henri Fayol e o Processo Administrativo 39 1.1 Função Administrativa 41 1.2 Papel de Gerente segundo Fayol 41 1.3 Princípio de Peter 43 1.4 Posdcorb 43 2 Chester Barnard e a funções do executivo 44 3 Hebert Simon e o processo decisório 45 4 Henry Mintzberg e os papéis gerenciais 46 4.1 Papéis Interpessoais 47 4.1.1 Figura de Proa 47 4.1.2 Líder 47…