Premissas E Dimensões Essenciais Do Modelo De Gestão Da é

Tendências na Gestão de Pessoas Área de Atuação: Gestão de Pessoas As organizações enfrentam a cada dia mais desafios relacionados à gestão de pessoas e, nos próximos anos, questões envolvendo este tema poderão determinar a capacidade das empresas de atingir os seus objetivos de negócio. Neste mundo, onde o que precisa ser feito depende de indivíduos, que necessitam articular-se e atuar de modo a obter resultados diferenciados a cada momento e fazer sempre mais com menos, a função de RH tem

Proposta de Modelo de Gestão da Ética Descrição dos Objetivos da Proposta Este trabalho é uma proposta para um Modelo de Gestão de Ética para uma empresa prestadora de serviços de comunicação (instalação de TV a CABO), a gestão de ética está direcionada para as relações humanas entre os colaboradores da empresa, que reflete diretamente no atendimento externo. Proposta de Modelo de Gestão da Ética Descrição da Empresa Empresa Passa Cabo (fictícia), de pequeno porte com 10…

indústria e características da empresa. Este trabalho tem por objetivo descrever alguns dos instrumentos mais populares da literatura sobre análise de gestão estratégica e gestão. Isto irá fornecer um breve resumo descritivo das seguintes ferramentas: SWOT, forças competitivas de Porter, BCG Matrix, Matrix GE McKinsey modelo 4P e 4C Kotler, modelo da McKinsey 7S, um breve explicação do plano de negócios, a Estratégia do Oceano Azul e Matrix Impact mapa estratégico. DESENVOLVIMENTO A…

O COMPLEXO DESAFIO DA SUSTENTABILIDADE A problemática da sustentabilidade assume, neste final de século, um papel central na reflexão em torno das dimensões do desenvolvimento e das alternativas que se configuram. O quadro socioambiental que caracteriza as sociedades contemporâneas revela que o impacto dos humanos sobre o meio ambiente estão se tornando cada vez mais complexos, tanto em termos quantitativos quanto qualitativos. O conceito de desenvolvimento sustentável surge para…

competências essenciais e os benefícios da diversidade nas organizações. Diferenças Individuais e Personalidade Os estudos das diferenças individuais datam desde a antiguidade na Grécia Antiga (século IV – V a.C.), voltados para a área de medicina, onde Hipócrates desenvolveu a teoria dos humores, na qual relacionava quatro elementos do universo: terra, ar, fogo e água Seguiu-se o estudo das atitudes, destacando-se a extroversão e a introversão, que mais tarde difundiram-se como…

competências essenciais e os benefícios da diversidade nas organizações. Diferenças Individuais e Personalidade Os estudos das diferenças individuais datam desde a antiguidade na Grécia Antiga (século IV – V a.C.), voltados para a área de medicina, onde Hipócrates desenvolveu a teoria dos humores, na qual relacionava quatro elementos do universo: terra, ar, fogo e água Seguiu-se o estudo das atitudes, destacando-se a extroversão e a introversão, que mais tarde difundiram-se como…

valor a seus clientes a um custo compatível. A gestão por processos contrapõe se a gestão tradicional, por funções, na qual o foco da empresa ficava nela mesma. A organização por processos demanda que as empresas sejam redesenhadas, para isso deve se conhecer o que faz a empresas funcionar bem e ter ritmo. Os processos essenciais estão ligados a regras básicas do negócio. A análise dos processos nas empresas implica a identificação das diversas dimensões desses processos: fluxo –…

Sumário Agradecimentos . . . . . . . . . . . . . . . . Sobre os colaboradores . . . . . . . . . . . . Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundamentos de gestão estratégica de pessoas . . . . XXIII Gestão estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . 1 Capítulo 1 As abordagens contingencial, universalista e cultural . . . A abordagem contingencial . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem universalista . . . . . . .

negócios. Apresentamos os aspectos históricos e os princípios fundamentais da construção de um modelo de sustentabilidade empresarial, assim como a implementação de novas formas gerenciais baseadas na adoção de técnicas de ecoeficiência e práticas de responsabilidade social. Discutimos a implementação de algumas ferramentas que funcionam como agentes de consolidação desse novo paradigma de gestão, e a implantação desses instrumentos como uma das grandes responsáveis pela melhoria do…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS MÓDULO: SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS PROFa. Msc. MARIA DE FÁTIMA FRAYHA DE SOUZA A GESTÃO DE PESSOAS PASSADA A LIMPO INTRODUÇÃO Historicamente, as pessoas vêm sendo encaradas pela organização como um insumo, ou seja, como um recurso a ser administrado. Apesar das grandes transformações na organização da produção, os conceitos sobre gestão de pessoas e sua transformação em práticas gerenciais têm ainda como principal fio condutor o controle sobre…