Humanizasus

indissocialibilidade entre atenção e gestão e protagonismo, coresponsabilidade e autonomia dos sujeitos e dos coletivos. HumanizaSUS O HumanizaSUS lança mão de ferramentas e dispositivos para consolidar redes, vínculos e a co-responsabilização entre usuários, trabalhadores e gestores, potencializando a garantia de atenção integral, resolutiva e humanizada. Marcas a serem atingidas:     Redução de filas e o tempo de espera baseados em critérios de risco; Profissionais e os serviços de saúde de referência; Garantia de informações ao usuário, acompanhamento e os direitos do código dos usuários do SUS; Gestão participativa aos seus trabalhadores e usuários assim como educação permanente aos trabalhadores. Eixos de Ação  No eixo das instituições do SUS: Pretende-se que a PNH faça parte do Plano Nacional, dos Planos Estaduais e Municipais dos vários governos, sendo pactuada na agenda de saúde (agenda de compromissos) pelos gestores e pelo Conselho de Saúde correspondente; Eixos de Ação  No eixo da gestão do trabalho: Propõe-se a promoção de ações que assegurem a participação dos trabalhadores nos processos de discussão e decisão, fortalecendo e valorizando os trabalhadores, sua motivação, o autodesenvolvimento e o crescimento profissional; Eixos de Ação  No eixo do financiamento: Propõe-se a integração de recursos vinculados a programas específicos de humanização e outros recursos de subsídio à atenção, unificando-os e…

.............................................................................................22 Introdução: Vamos ver nesta etápa sobre salário e motivação, veremos se o salário é o único motivador para os funcionários, ou se necessitamos de outras coisas para nos sentirmos motivados em nossos empregos. O nosso salário contribui indiretamente, por que ele satisfaz as necessidades básicas independente da empresa, o salário contribui para aceitação social do indivíduo, o salário é de…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS - FGV Juliano Cesar Barreto A IMPORTANCIA DO GESTOR NA REESTRURAÇÃO DE UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO NO LITORAL NORTE DO ESTADO DE SÃO PAULO São Jose dos Campos – SP 2014 INTRODUÇÃO: Por vários anos, a unidade de Pronto Atendimento da cidade de São Sebastião, situada no Litoral Norte de São Paulo, dependia administrativamente da Secretaria Municipal de Saúde de São Sebastião. Atualmente subordinada a intervenção do Complexo Hospitalar,…

Alexandra Jochims Kruel, MSc Porto Alegre, 2009 2 MARIA IRONI DA SILVA OLIVEIRA ABSENTEÍSMO NO SERVIÇO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA DO HOSPITAL CRISTO REDENTOR Projeto de pesquisa apresentado como pré-requisito de conclusão de Curso de Especialização em Informação Científica e Tecnológica em Saúde. Parceria da Fundação Oswaldo Cruz com o Grupo Hospitalar Conceição. Orientadora: Alexandra Jochims Kruel, MSc Porto Alegre, 2009 3 Dedico este trabalho ao meu…

P o l í t i c a N a c i o n a l d e H u m a n i z a ç ã o SUS D o c u m e n t o b a s e p a r a G e s t o r e s e Tr a b a l h a d o r e s d o S U S SUS Brasília janeiro/2004 SUS Sumário Apresentação Marco teórico-político - Avanços e desafios do SUS - A Humanização como política transversal na rede SUS - Princípios norteadores Marcas Estratégias Gerais Ações de Implantação 2004 Diretrizes Gerais para a Implementação da PNH Parâmetros para acompanhamento…

grande produtividade em seu trabalho. Não só com os trabalhadores como da empresa evitando assim acidentes de trabalho no canteiro de obras ,melhoria , motivação, cooperação e a moral dos trabalhadores, mais produção com métodos de trabalhos eficazes , minimizar custos não previstos através de uma programação eficaz, planejamento contínuo melhoria da qualidade do recrutamento e manutenção de trabalhadores e redução dos prémios de seguro e
 redução da exposição potencial a ações…

IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES NA ATENÇÃO BÁSICA 9 8.1 PARÂMETROS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA NOS PRONTOS-SOCORROS, PRONTOS ATENDIMENTOS, ASSISTÊNCIA PRÉ-HOSPITALAR 10 8.2 PARÂMETROS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES NA ATENÇÃO ESPECIALIZADA 11 8.3 PARÂMETROS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES NA ATENÇÃO HOSPITALAR 11 CONCLUSÃO 12 INTRODUÇÃO Muitas são as dimensões com as quais estamos comprometidos: prevenir, cuidar,…

.........................................6 6 INTELIGENCIA EMOCIONAL..................................................................................6 7 MUDANÇA DE COMPORTAMENTO.....................................................................7 7.1 Pré – contemplação..............................................................................................7 7.2 Segunda contemplação........................................................................................7 7.3…

treinamentos iniciais para novos funcionários,diminuindo assim o risco de uma contratação errada,alem de gerar aumento da motivação dos funcionários,atraindo candidatos potenciais,pois quando se estimula o planejamento de carreira,o gestor desenvolve liderança efetiva,alem de Haver aumento na maturidade entre líder e liderado. Porem existem casos em que o gestor omite do colaborador a impossibilidade de plano de carreira,por medo de perder seu colaborador,o fato mais agravante nessa…

construção apresentou há poucos anos, características de uma atividade artesanal, na medida que não utilizava as técnicas que fizeram o progresso dos outros setores industriais e permitiram significativos aumentos de produtividade. Entretanto, a construção começou a evoluir e introduziram-se novas tecnologias de construção, entre elas a pré-fabricação parcial ou total, mecanizaram-se os estaleiros, surgiram diversos produtos novos, aumentou-se o intercâmbio internacional, e…