Pre Projeto De Gestão De Estoque

doNorte como pré-requisito para obtenção de nota na disciplina Projeto Interdisciplinar I. Orientadora: Profª. Gracy Jane Santiago, MSc. MANAUS 2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 1. ANÁLISEORGANIZACIONAL......................................................................... 2. AVALIAÇÃO DO MACROAMBIENTE............................................................. 3. AVALIAÇÃO DOMICROAMBIENTE.............................................................. 4. DIAGNÓSTICO DA…

[pic] GESTÃO EMPRESARIAL PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor um plano de negócios para a expansão comercial de um produto ou serviço da empresa analisada, visando os recursos patrimoniais e logísticos e levando em consideração os aspectos abaixo. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, elaborar

Rafael Paulino de Souza: RA 7062544019 PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) Guarulhos 2014 Aline Lins: RA 6814015415 Carlos Henrique: RA 6661436204 Dimas Tavico: RA 6677397436 Jefferson Santos: RA 6805395930 Rafael Paulino de Souza: RA 7062544019 PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) Projeto apresentado a disciplina de Projeto interdisciplinar de Logística do 4° período do curso de…

Sistema Web para a Farmácia FARMATADS Documento de especificação de requisitos e projeto do sistema Este documento contém a especificação dos requisitos para um sistema Web para a Farmácia FARMATADS apresentando a situação atual e a pretendida, além da modelagem necessária à sua implementação. Trata-se de um projeto hipotético utilizado para a disciplina de Prática em Desenvolvimento de Sistemas. Data: 10/01/2010 1 Sumário 1. Visão de Negócio ..................................

Aplicar a Ferramenta de Qualidade Housekeeping 3. Gestão de Estoques 3.1 Definição de Gestão de Estoques 3.1.1 Métodos de Custeio 3.1.2 Definição de Classificação de Materiais 3.2 Classificação de Materiais na Casa de Ração Vila Dog 3.3. O Método PEPS 3.4 Aplicação do Método PEPS 3.5 Organizar de maneira adequada os materiais para evitar avarias 3.6 A Curva ABC 3.7 Aplicação o conceito de Curva ABC 4. Projeto de Expansão de Negócios 4.1 Definição de…

tratar de pontos de vendas de grande volume e seus produtos chegam a atingir uma variedade de 18.000 sendo eles alimentos e não alimentos.Suas lojas contam com material PDV que permite assim que se realize um acompanhamento e controle preciso de estoque e das vendas realizadas por período. O Makro tem como clientes predominantes padarias, lanchonetes, restaurantes e mercados menores chegando a representar 80% de sua demanda, sendo o restante basicamente destinado à compra de pessoas…

constante busca por excelência no atendimento aos clientes, fez com que as organizações procurassem no mercado as melhores alternativas de gestão de manufatura e logística. Atender o cliente com qualidade e no menor prazo é um diferencial para as organizações que almejam destaque entre seus concorrentes. Para isso estas estão investindo em novos modelos de gestão como o Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta e para a implantação de um sistema de manufatura, sendo que paradigmas precisam…

ELOISA LOPES PESQUISA SOBRE, GESTAO DE ESTOQUE. TRABALHO APRESENTADO AO COLEGIADO DE ADMINISTRACAO DA FACULDADE INDEPENDENTE DO NORDESTE _FAINOR, COMO REQUISTO PARA OBTENCAO DE NOTA DA PRIMEIRA UNIDADE, V SEMESTRE, DA DISCIPLINA ADMINISTRACAO DE RECURSOS DE MATERIAIS, PERIODO 2015. Vitória da Conquista/BA 2015 INTRODUCAO Essa atividade de material existe desde antiguidade, através das trocas

[pic] Gerenciamento de Estoque [pic] Florianopolis 2012 [pic] Loja de Automóveis Florianópolis 2011 Sumário 1.Introdução 4 1.1 A empresa 4 2.Referencial Teórico 5 2.1Definições de sistema de informação. 5 2.1.1Sistema de Informação para Gerenciamento de Estoques 5 2.2.Gerenciamento de Estoques 5 3. Resultados 6 4.Considerações Finais 7 5. Referencias Bibliográficas 8

Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa "filosofia", a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Embora haja quem diga que o sucesso do sistema de administração JIT esteja calcado nas características culturais do povo japonês, mais e mais gerentes e acadêmicos têm-se…