Gerenciamento de estoque

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Gerenciamento de Estoque
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Florianopolis
2012

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Loja de Automóveis

Florianópolis
2011

Sumário

1.Introdução 4
1.1 A empresa 4
2.Referencial Teórico 5
2.1Definições de sistema de informação. 5
2.1.1Sistema de Informação para Gerenciamento de Estoques 5
2.2.Gerenciamento de Estoques 5
3. Resultados 6
4.Considerações Finais 7
5. Referencias Bibliográficas 8

Resumo

Este trabalho foi desenvolvido na Rede de lojas Berlanda, e apresenta a forma de gerenciamento de estoque adotado pela mesma. O objetivo foi que a empresa começasse a ter controles de seus estoques, procurou através dos procedimentos das rotinas diárias, a melhor maneira para desenvolver um programa específico para a empresa, que pudesse auxiliar no dia a dia, bem como na tomada de decisões dentro da empresa. Hoje a empresa ganhou agilidade no dia a dia, os funcionários trabalham mais seguros e, a qualidade do serviço prestado ao cliente, melhorou muito em função da rapidez das informações.

1.Introdução

A competitividade de forma global é a palavra chave no mercado quer seja entre os setores ligados ao mesmo ramo de atividade, ou não. Todos estão, o tempo todo, buscando sua atualização no mercado, a sua eficiência (tanto nos produtos, como nos serviços oferecidos), todos buscam vender qualidade. E nesta busca constante pela satisfação do cliente e qualidade dos produtos, que as empresas começam a rever e reestruturar seus conceitos, tentando assim detectar ate mesmo antecipar – se aos possíveis problemas, buscando para isso, soluções imediatas e também em longo prazo. Toda a empresa deve ter um planejamento, gerenciamento e recursos, para poderem ser disponibilizados de acordo com sua necessidade e capacidade. Deve ter, contudo, apoio de todos os departamentos para que