PTD - Gestão Empresarial

competências previstas nesse componente curricular. Executar atividades de planejamento, captação, seleção e organização de RH. Utilizar a matemática financeira na análise de recursos oferecidos ou obtidos. Assessorar na estrutura e no funcionamento com base na sua meta e nos seus objetivos. Assessorar no gerenciamento de mudanças organizacionais. (Técnicas e tendências). Contribuir na elaboração dos organogramas gerais e dos funcionogramas, visando à definição dos parâmetros das delegações de funções e os limites de responsabilidades. Aplicar diretrizes, dados e informações contidas no planejamento estratégico, tático e operacional das empresas. Agir com ética profissional. Auxiliar na rotina administrativa, usando a informática como ferramenta de trabalho. Executar tarefas utilizando-se de equipamentos e programas de informática. Interpretar documentos contábeis. Comunicar-se escrita e oralmente de forma adequada à área Administrativa. Atender clientes - Identificação de suas necessidades e fornecimento de informações. Organizar a rotina administrativa - Arquivamento de documentos, solicitação de informações, elaboração, emissão e conferência de documentos. Zelar pela organização do ambiente, conservação dos equipamentos e boa utilização dos recursos pautando-se na sustentabilidade. II – Competências, Habilidades e Bases Tecnológicas do Componente Curricular Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL Módulo: I Nº Competências Nº…

pesquisa. 2. Manutenção explícita das fontes que o hospital deve explorar para manter suas atividades. 3. Organização- Descrição do organograma do hospital, oferecendo uma visão nítida da estrutura do mesmo. 4. Funções das unidades administrativas- Descrição das atribuições ou competências década unidade administrativa. 5. Atribuições do pessoal- Descreve o conjunto de obrigações que devem ser desenvolvidas por quem ocupa o cargo de gestão. 6. Do pessoal- Descrever as intenções da…

ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS (O. & M) 2 Nota de Aula nº 5_2008 Turma: SI 5º Sem_Sta Maria 2 3 1. Assuntos - Formulários, manuais e gráficos de apoio ao processo de análise e racionalização (organogramas, fluxogramas,lotacionogramas, funcionogramas, matriz de responsabilidade, WBS e Cronogramas). 2. Objetivos a serem conquistados - identificar os principais aspectos na utilização de formulários. - identificar os principiais aspectos na utilização de manuais organizacionais. -…

...............................04 4- Regimentos Setoriais.............................................................................................06 5- Gerência e Suas Competências..............................................................................06 5.1 Gerência de Serviços Gerais..................................................................................06 5.2 Gerência de…

posicionamento na estrutura da empresa ? 3 Quem faz ? 3 Quais os principais instrumentos ? 4 Organogramas 4 • Unidades organizacionais 4 • Cargos 5 • Tipo de Subordinação 5 • Departamentalização 6 • Representação Gráfica 9 Fluxogramas 11 Cronogramas 15 • Cronograma da barras 15 • Cronograma por data (tradicional) 15 Layout ou Arranjo Físico 16 • Iluminação 16 • Ruído 16 • Cores 17 • Temperatura e Ventilação 17 Formulários 18 …

ANÁLISE ADMINISTRATIVA DA EMPRESA COMÉRCIO E TRANSPORTES CATTO LTDA EPP DE BARRA BONITA - SC São Miguel do Oeste 2013 Elis Regina Catto Larissa da Silva Marina Zanetti Del Sant Sibele Diel PROJETO: ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS: ANÁLISE ADMINISTRATIVA DA EMPRESA COMÉRCIO E TRANSPORTES CATTO LTDA EPP DE BARRA BONITA – SC Projeto de Organização, Sistemas e Métodos II apresentado ao curso de Administração da Universidade do Oeste de Santa Catarina, Campus de São Miguel do…

FACULDADE HÉLIO ROCHA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PESQUISA DE O.S.M (ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS) SALVADOR 2014 UASHINGTON LUIZ ALMEIDA SANTOS UILSON CERQUEIRA MACHADO CRISTIANO JÚNIOR O.S.M. – (CONCEITO), FORMULÁRIO, LAYOUT, MANUAL, FUNCIONOGRAMA, FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA, ARQUIVO, DIAGRAMA. Pesquisa apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Hélio Rocha, como requisito parcial ao título de Bacharel em Administração Professora Janaína…

UNIDADE III – TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS, ORGANIZATIVAS E COMERCIAIS 1-TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS, ORGANIZATIVAS E COMERCIAIS 1.1-Princípios e Sistemas – Técnicas e Métodos Princípios representam as regras o mais gerais possível, válidas universalmente, isto é, para todos os casos e servindo como ponto de partida para a prática e experiência. Sistemas é um conjunto de princípios num corpo homogêneo e coordenado. Técnicas é um conjunto de recursos que permitem a aplicação dos princípios na…

------------------------------- 8 2 Objetivos ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.1 Objetivo Geral -------------------------------------------------------------------------------- 9 2.2 Objetivos Especificos ------------------------------------------------------------------------ 9 3 Organograma ----------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1 Definição de Organograma…

QDPD – Qualidade da Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento ORIENTAÇÕES PARA AUDITORIA Ano 2015 SUMÁRIO 1. CARTA DO PRESIDENTE 3 2. MACRO FLUXO DE PROCESSOS FUNED 3 2. DOCUMENTOS 4 2.1 Documentos da Qualidade - UGSQ 4 3. ESCOPO FUNED 4 4. ABERTURA/REGISTRO NOS CADERNOS DA PESQUISA 5 5. FORMULÁRIOS 5 5.1 Lista de Presença 5 5.2 Lista de treinamento documento da qualidade – UGSQ-FM 0018 6 5.3 Treinamento Interno 7 6. MANUAIS 8 6.1 Manual da…