Poter

fazendo essa resenha para falar das sensações que eu tive ao ler este livro. Não irá conter spoiler, vai ser apenas a minha opinião. O livro já começa com um ritmo alucinante, com um primeiro capítulo que me entusiasmou mais a ler do que o de Harry Poter e A Pedra Filosofal, por exemplo. Eu estava sentindo falta de ler um grande obra de magia neste estilo (com escola, alunos, diretores) desde que li Harry Potter, e neste período os únicos livros que eu li com este tema, foram a Arma…

internas. Ameaça de Novos Concorrentes. Poder de Barganha dos Fornecedores da Empresa. Poder de Barganha dos Clientes da Empresa. Ameaça de Produtos Substitutos. Intensidade da Rivalidade entre Empresas Concorrentes. As estratégias genéricas de Poter Liderança em Custos: Visa à posição de produtos de baixo custos do setor. Produção em grande escala, monitoração cuidadosa dos custos operacionais totais. Diferenciação: envolve o desenvolvimento de produtos e serviços únicos, com…

deve ser julgada em termos dos objetivos traçados em relação às percepções geradas no público-alvo. Verificando a origem e a definições de posicionamento de marca, podemos ter na prática, uma idéia do porque uma marca deve ser posicionada. Segundo Poter (1999:46) a definição dos atributos de uma marca e sua exaltação destes atributos para o consumidor pretendido leva a empresa a tirar proveito da escolha em detrimento do valor de mercado daquele determinado produto. Ou seja, quanto…

de produtos que são similares entre si. Já os fatores que influenciam a competição podem ser identificados como conjunto de forças competitiva. Para superar as empresas concorrentes, necessita-se enfrentar as forças que influenciam na competição. Poter (1986) propõe três maneiras para se atingir esse ponto, que podem ser utilizadas de forma isolada ou combinadas, isto é, a empresa pode optar pela adoção de uma conduta estratégica ou combinar requisitos das mesmas. O autor as intitula de…

realistas e mensurabilizados. 4. Definição da Estratégia. 5.4. “Estratégia competitiva são acções ofensivas ou defensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento” Poter (1980) 5.5. “Estratégia é uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente” Mintzberg (1988) Bibliografia: …

mercado e freqüentemente recursos substanciais. Como resultado, os preços podem cair ou os custos dos participantes podem ser inflacionados, reduzindo, assim, a rentabilidade. (PORTER, 2004, p.7) A ameaça de entrada em uma indústria, na visão de Poter (2004), depende das barreiras de entrada existente em conjunto com a reação que o novo concorrente pode esperar por partes dos concorrentes já estabelecidos. Existem seis fontes principais de barreiras de entrada: a) economias…

senão ficará sempre tendo que apagar incêndios de uma maneira desesperadora causada por falta de planejamento onde sua principal função é exatamente agir de forma coerente se adequando à realidade da empresa e às necessidades da mesma. Referências POTER, Michael. Estratégia Competitiva: Técnicas para análise de indústria e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 1989.

PRINCIPAIS FORÇAS COMPETITIVAS Segundo Poter(1980) a competição em determinado setor industrial é influenciada por um conjunto de cinco principais forças competitivas: 1- ameaças de empresas ingressantes, 2- ameaça de produtos ou serviços substitutos,3- poder de barganha de fornecedores, 4- poder de barganha de clientes e 5- rivalidade entre as empresas existentes. Assim vamos discorrer de cada um deles FORMAÇÃO DE BARREIRAS À ENTRADA DE CONCORRENTES. Poter elenca as principais…

em uma padaria de SP, que dois anos após desembarcar no Rio se tornou um fenômeno carioca, seus donos nunca fizeram propaganda, recusou ofertas de franquias p outros estados e não modernizam suas embalagens. Segundo Cynthia A. Montgomey e Michael Poter, professores da Harvard Business Scool o posicionamento estratégico é visto como capacidade da empresa de realizar suas atividades de maneiras distinta da concorrência e reconhecido como único – assim como o biscoito O GLOBO, que seus…

escritório. A vantagem de participar deste sistema são inúmeras a primeira é que as pequenas e médias empresas não precisam ter altos investimentos e infraestrutura para alcançar seus clientes com isso a empresa está no cluster organizacional. Para Poter Cluster Ao pé da letra sua tradução seria: agrupar, aglomerar, grupo, aglomeração. Ele chama esse local uma massa crítica de sucessos incomuns em um determinado campo – cluster; O cluster de Porter consiste em indústrias e empresas…